2021年富士康13连跳富士康13连跳的原因.docx

富士康13连跳富士康13连跳的原因
中国剩下劳动力无限供给的‘人口红利’正在消失，被长久忽略的工大家的话语权正在以另一个不自知的方法呐喊。 　　关注理由： 　　
　　又是自杀，又是富士康，跳楼事件密集于一家企业，企业的管理模式、工作强度、人际关系、职员权利保障等问题，首当其冲会受到追问，这是最直接也最轻易的思索方法。劳动密集型产业一直是中国走向世界的有力武器，但时代在变，人在变，大家的期待也在变。一味地低工资拼竞争的时代正在慢慢过去，不论富士康事件还是赵作海事件，或许全部在提醒我们，不但企业，也包含社会的运转，要为大家的健康、幸福和尊严增加成本的时代，其实已经到来。
　　2021年1月23日，19岁的富士康职员马向前跳楼死亡。一个生命的终止和对于个体家庭造成的打击并不能阻止富士康的年轻职员赴死，相反，这只是一个序幕。四个月之内， 又有12个富士康职员相继纵身而下，总计造成10死3伤。这个悲剧在上亿人的关注下，演变成了一个群体性自杀事件。郭台铭鞠躬致歉不能挽回逝去的生命，甚至正如她所说“就是把我扔下去，我也不敢确保没有些人再跳。”
　　年轻的生命接连死亡，富士康企业成为媒体口中的“血汗工厂”。面对社会各界的指责，2021年5月26日，深圳富士康集团责任人、台湾鸿海集团总裁郭台铭3鞠躬致歉，连续3次上调工人工资。即使这么，也没能终止生命的逝去。
　　是什么原因，让这些还没到而立之年的年轻人如此草率地结束自己的生命？是什么原因，让这些年轻人不再憧憬自己以后的人生？她们之中最大的28岁，最小的18岁，这些新生代民工，她们是“80后”、“90后”，她们迷茫、脆弱、没有家庭责任感、不能吃苦……但这些所谓的共性特征似乎不能解释她们为何会在产品出口量占深圳外贸出口的22%、每十二个月为深圳发明出超出百亿元的税收的企业里轻生；也不能解释她们为何在一个普工全部能够拿到2021多元的“高收入”企业中选择没有回旋余地的惨烈离世。
　　富士康的生产线历来不会停下，职员的每一个动作细节全部被精确地分解，上万次的反复使时间成本完全可控，以此来计算订单上的交货日期。人在这里就如同生产线上的一个零件，一件准确的肉身机器。工作中的职员不能讲话，不能喝水，不能有差错。一个人的错误，可能会造成全部人全部做了无用功，这对于一个以效率为第一的工厂来说是不被许可的。于是，这些在工厂中占了85%的底层普工，怕管理她们行为的保安，怕检验她们的监管，怕自己的同事犯错被拖累，更怕掌控她们工资多少的工厂。“我还不如那台机器，它最少还有声音，我连话全部不能说。它最少还值钱，我却分文不值。”在冷漠而单调的环境之中，人的价值被不停缩小，职员们把自己看得微小如尘埃，将自己的劳动价值看得轻如草芥。
　　没有晋升的机会，没有技术含量。钱，成为衡量本身价值的唯一标准。机器，成为能够比价的同类。为了提升自己的“价值”，想尽措施加班，这么最少在结算工资的日子里能够和周围的人比一比，会心地笑上一笑。还有比这更低廉的幸福成本吗？
　　尽管有13连跳，有媒体笔下的“血汗工厂”，打工者对富士康的热情却丝毫未减。