06 计划与计划工作.ppt

第六章计划与计划工作第六章计划与计划工作第一节计划的概念及其性质第二节计划的类型第三节计划编制过程第一节计划的概念及其性质第二节计划的类型第三节计划编制过程?:计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。计划的概念?名词意义上——用文字和指标等形式所表述的, 在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件?动词意义上——为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排计划的概念及其性质计划的概念计划的内容计划与决策计划的性质计划的类型计划编制过程思考题计划的内容?无论在名词意义上还是在动词意义上,计划内容都包括“ 5W1H ”– What ——做什么?目标与内容– Why ——为什么做?原因– Who ——谁去做?人员– Where ——何地做?地点– When ——何时做?时间– How ——怎样做?方式、手段计划的概念及其性质计划的概念计划的内容计划与决策计划的性质计划的类型计划编制过程思考题计划与决策区别: ?决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择?计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排联系: ?决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续?在实际工作中,决策与计划是相互渗透的, 有时甚至是不可分割地交织在一起的计划的概念及其性质计划的概念计划与决策计划的性质计划的类型计划编制过程思考题计划的性质?计划工作在本书结构体系中的作用: ?一方面,计划工作是决策的逻辑延续,为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证?另一方面,计划工作又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础,是组织内不同部门、不同成员行动的依据计划的概念及其性质计划的概念计划与决策计划的性质计划的类型计划编制过程思考题计划的性质计划的概念及其性质计划的概念计划与决策计划的性质计划的类型计划编制过程思考题 1 12 23 34 4 计划工作为实现组织目标服务计划工作为实现组织目标服务是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础计划工作要追求效率计划工作要追求效率计划工作具有普遍性和秩序性计划工作具有普遍性和秩序性计划是对决策工作在时间和空间上的分解时间分解定出不同时间段的目标,以便于实施中的检查和控制。这种分解形式构成了目标的时间体系空间分解纵向分解将目标逐级分解到每一个管理层次横向分解将目标项目分解到有关职能部门(部门合作) 返回问题: ?许多管理人员都认为, “计划跟不上变化, 所以制订计划根本没有用。”这样的说法对不对?为什么? ?答:这种说法不对。计划是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划和安排。管理者不论居于什么层次,在什么样的部门负责,都必须做好计划工作。?(1) “计划跟不上变化”主要是由于计划没做好。一个好的计划必须建立在预测的基础上,通过事先估计内外部环境的变化,在一定程度上起到防范风险的作用;同时计划本身具有灵活适应性, 可以借助应急计划和滚动计划等方法不断调整计划实施中的偏差,使计划符合实际,从而对企业管理起到指导作用。