2021年工作在一线工作在一线,研究在一线.docx

工作在一线工作在一线,研究在一线
在一个单位往往会出现这么的情况：一把手把调定得太高，曲高和寡，极少有些人能达成那样的高度；而主管又往往把人的素质想得太低，于是制订出很多“卡”人的措施，比如签到、签回、中场查点人数等，让人反感又敢怨不敢言。
　　其实上班的人中绝大部分是为谋得一份薪水而干活，若不给钱，谁还肯在那里干？真的想干事业、出成就的人有，但极少；真的消极怠工不好好干活的人有，也极少；大部分人干的活和那份薪水相当，而这正是一个人的本分，做到了就该算是好同志。
　　工作在一线的人天天全部有很多详细的反复性的工作，没有什么可写成工作实绩的东西；倒是不在一线的同志有很多新的任务新的奋斗目标，干好了也能够写到汇报里邀功请赏。工作在一线的人总是很忙，只是每一天每一年做的全部是反复性的工作，那些事情因为没有创新而显得不那么主要了。其实，反复性的工作一再地反复做也是有必须的，比如：工厂里的产品总是在反复生产，学校里老师对那些知识全部得一遍一遍地讲给每一届学生听，医院里某一个科室总是接待病情相同的病号……可是领导同志重视的实绩往往是一个人的种种表现，埋头工作在一线的人就少圆滑、少变通、少“机智灵活”，这么的人怎么能讨得领导的喜爱？每一个人全部避免不了这么那样的大错小错，而你犯错以后是不是被领导批评是要靠运气的，运气好可能根本就没有被领导发觉，运气差部分可能被领导看见了但正赶上领导同志心情愉快，运气再差部分就会被领导批评了。最倒霉的是领导正想为明天的全体大会搜集材料，你就撞到枪口上了。工作在一线的同志因为不了解单位的最新动向，往往就是那种最倒霉的倒霉蛋。
　　从一个角度看，领导的批评或表彰若不立即或不公正会使优秀的人失望、后进的人得意，普遍打击职员的主动性；从另一个角度去看，领导也是人，没有三头六臂，没有千里眼顺风耳，看问题难免偏颇，就算有部分“耳报神”通风透气也未必就那么正确，只能是碰着谁违规谁倒霉。可是一个工作在一线，长久兢兢业业偶有失误就被当众点名批评的人