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新一轮电商大战的格局变异|社交电商十大平台

　　 　　6月18日，本应是初夏平凡的一天，既不是纪念日也不是国家法定节假日，但伴随多年来电商网站的兴起，这一天变得越来越“特殊”。原本只是京东商城的“生日”，但京东商城连续几年在这一天举行大型“促销”活动，其它电商平台也不甘示弱，于是演绎出一场场电商促销大战。
　　今年的6月18日前夕，和以往的“电商大战”一样，价格还没降，口水战先起。
　　6·18，最终到了这一天。不论你在地铁里、公交上、电脑前……甚至是在洗手间，一定全部感受到了电商精确抵达的广告轰炸。在新浪微博上，“厉兵秣马6·18不战不散”的檄文被转了近7000次，就连各路段子手全部借机分了一杯羹。难怪杜子建就此感慨道：“在电商领域，中国最强，因为会打架，天天打架！”。
　　不少喜爱网购的消费者， 6月18日那天早早就守在电脑前，等候一年一度的“6·18电商大战”拉开“战幕”。每十二个月的6月18号，全部是苏宁、京东等电商企业，在线上大打价格战的时候。不论是促销手段还是被迫的无奈降价，最终总有消费者得到实惠，且由此诱发出大量消费者强烈的购物欲。
　　每十二个月的“6·18电商大战”似乎更像是消费者的狂欢日。喜爱网购的人围在电脑前，从电脑手机、到冰箱彩电，不少超低价让消费者是欲罢不能。消费者用低价买回商品当然是乐事。
　　现在年“6·18”来暂时，消费者们却显得很淡定。
　　京东“修”养生息
　　2021年1月1日晚，在京东商城内部年会上，京东商城集团创始人兼CEO刘强东向职员发表讲话，阐释企业2021年的“修”养生息战略。
　　刘强东具体解读称，“修”养生息不是休养生息，不是停下来的意思，也不意味着京东的业绩增加速度会变得很慢。实际上，“修”养生息四个字各自全部有不一样的含义。
　　所谓“修”，就是修正、修理。过去九年，我们平均的年增加速度超出200%，在如此高的发展速度下，内部不可避免地会产生部分系统性问题、步骤性问题、根源性问题，我们的“修”就是要经过今年一年的努力，把过去十年积累的问题从系统上、步骤上、根源上根本处理。为第二个十年的增加打下一个坚实的基础。而这种处理是要一次性的、根本地，不能为未来的发展留下任何瑕疵，是为“修”。
　　所谓“养”，就是滋养、培养。要对京东的战略型业务进行连续不停的投入，把它们“养大”。当然，京东全部的业务全部会围绕着电子商务这条根本，我们不会脱离这条根本，不会去做跟电商无关的事情。我们在这些战略型业务上可能会继续亏损，不是我们不能盈利，而是假如我们过早地追求盈利，丧失的将是对未来的投资，因此我们有理由、有资格、有能力，连续地对这些业务进行战略性投资。
　　所谓“生”，就是生发、生长。经过十几年的发展，我们也在思索还有哪些业务没有做，还有哪些领域没有进入，我们还要不停地扩展。我们要在整个电商价值链和供给链服务方面不停拓展。比如在数据领域、金融领域，我们要催生出大量新生业务。全部能够代表未来发展方向的电商业务，我们全部要在2021年连续不停地建立起来。
　　所谓“息”，就是栖息、调息。在我们现有的业务模块中，有些可能是没有未来的业务，不论这些业务现在是盈利、还是亏钱，只要是没有未来的业务，我们全部要果断地把它关掉，作出调整。没有必须在这么的业务上花费资源、精力，和时间