2021年新华—涅重生末世重生之涅槃.docx

新华—涅重生末世重生之涅槃

　　 　　“新华”是新中国的意思，最先应该是在1936年用于新华日报的创刊上，随即“新华”两字广为流传。新中国取名新华的单位，一个是新华通讯社、一个是新华书店，第三个就是新华印刷厂了，从某种意义上说，它是某个领域最具权威的代表。
　　新中国建国之初，全国各省份全部相继将众多私营小印刷厂合并，并以公私合营到国营的形式，成立了新华印刷厂，新华厂由此成为我国印刷领域最有实力、最高水准的印刷企业。湖南新华印刷厂也是在1952年由30多个私营印刷厂合并组成。那个年代，各省新华就像一个大家庭，相互的联络和交往甚密，相互间以弟兄相当，“全国新华是一家”成为了当初新华厂的最好写照。各弟兄新华相互协作、相互支持，共同走过了几十年的风雨历程。新中国的印刷事业，毋庸置疑是由新华印刷厂培育和造就的，新华厂的辉煌和骄傲更是让无数的中忆和醇厚的情感。
　　伴随市场经济的不停深入，计划经济渐行渐远，在外资、港资印刷厂和私营印刷厂的“夹攻”下，很多昔日风光无限的新华企业，开始面对很多困难，逐步失去了活力，有些新华厂甚至成为体制僵化、管理不善、技术落后、质量低下的代名词。但在2021年，湖南新华因为改制上市的要求，需要将印刷主营业务独立出来再成立一家新的企业时，我们仍然选择了“新华”，“湖南天闻新华印务有限企业”是新企业的名字，“新华”依然是我们一直割舍不去的情结。
　　在我看来，新华二字就是一个传承、一个责任和一份使命。现在，最少是在书刊印刷领域，提起湖南新华，大家想到的仍是一家守信用、严管理、讲质量、重技术的优异大型国有印刷企业，“新华”这个根不能丢，不能在我们手里失去新华的传承。
　　以前，新华厂的辉煌是基于政策保护基础上的，而现在面临的困境也是市场造成的。在质量、管理、效率全部不如独资、合资或民营企业的情况下，新华厂假如不转型，将极难再现往日的风光。据我们了解，现在众多新华厂在改制、转型的过程中，各地新华厂的发展也很不平衡，有的在市场浪潮中苦苦挣扎，难认为继；有的在多方寻求出路，力争突破；有的在努力开拓，不停壮大。
　　转型的过程充满了艰辛、迷惑，面临很多挑战，这也让昔日不愁业务、王子般身份的新华厂老总们伤透了脑筋，压力很大。我认为，迷惑和艰苦有以下几点：首先是体制上，即使众多新华表面上改制了，但仍是国企的招牌、路数，职员的传统思维、历史的包袱依然背负在身上，束缚着前进的步伐；第二是经营模式上，新华厂全部是传统书刊印刷起家，优势也就是书刊印刷，但就是传统出版也面临电子媒体的冲击，更何况印刷，因此我们即使一直在追求新的经营模式，但现在仍然走得不扎实；第三是管理理念上，即使我们一直在向科学管理前进，但管理水平跟不上时代的发展，传统陋习根深蒂固，非一朝一夕能够改变。
　　新华系企业要华丽转身，走出困境，赢得新的辉煌，我个人认为：以人为本是关键、科学管理是基础、开拓创新是出路，而市场的拥有率才是检验我们各项工作的试金石。
　　以人为本，不是简单地挂在口上的关心、爱惜职员，而是要将培养人才、爱惜人才、发挥人才专长落在实处。在企业的发展中，我们一直认为：人才是走出困境的决定原因，也是最宝贵的财富。多年来，市场经济活跃了人才的流动，也造成了国企技术职员的流失，有用的人才留不住、混日子的工人赶不走，怎样培