2021年上市企业战略宣贯实施方案-制度宣贯方案.docx

上市企业战略宣贯实施方案:制度宣贯方案

　　****战略宣贯实施方案
　　作为一家上市企业，企业将****作为长久发展方向，制订了专注于****市场，将企业******发展战略。为确保这一发展战略的实现，特制订战略宣贯实施确定以下方案：
　　一、指导思想和目标意义：
　　1、战略是企业未来发展的关键战略，是全体职员行动的纲领，必需坚持层层宣讲、部门组织学习讨论为主、和实践相结合、考评和奖励有机结合的标准进行宣传落实。
　　2、战略宣贯实施包括到企业各部门，要渗透到每位职员思想深处，使每位职员在了解企业战略意图，认同企业战略目标的前提下，凝心聚力、步调一致的发挥主动性和主动性，将战略目标作为奋斗的方向和追求的目标。
　　二、组织领导：
　　一、为确保此次战略宣贯活动的成效，企业成立战略宣贯领导小组，组员组成以下：
　　组  长：***副组长：***成  员：*******
　　战略宣贯领导小组含有组织领导的职责，确保战略宣贯的有效性、正确性、统一性。
　　二、战略宣贯领导小组下设办公室，组员组成以下：
　　主  任：***成  员：****
　　战略宣贯领导小组办公室详细担负组织协调工作的职责，做好各项战略宣贯工作的推进和落实，配合各部门进行战略宣贯活动，推广经典，对活动过程中涌现的好经验、好做法立即宣传报道，对发觉的问题立即进行督查和反馈。
　　三、实施方法、步骤和要求：
　　一、战略宣贯实施共分为三个阶段：
　　1、学习讨论交流阶段****上旬到***
　　1、战略宣贯画册***：
　　2、战略系列宣讲***中旬：
　　召开职员参与的战略宣贯动员大会，董事长作汇报；
　　
　　总裁做战略专题汇报；
　　
　　常务副总裁专题汇报；
　　
　　3、战略讨论交流****：
　　进行各个层面的讨论交流，形成讨论纪录。
　　3、战略宣贯系列专题活动*****月：
　　知识答卷；