年级组长述职报告.doc

年级组长述职报告.doc年级组长述职报告
尊敬的各位领导、老师: 大家好！至今为止，我担任这个年级的组长已经2年了。在学校领导的关心和指导下，在全 组教师的通力合作下，本年级组一直洋溢着和谐的团队氛围、保持着饱满的工作热情。本学 期的工作任务已基本完成，为了更出色地干好今后的工作，现向各位领导、老师述职如下， 不足之处，请大家批评指正：
一、 齐心协力，众志成城，构建和谐年级组
一年来，在全组教师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前 提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从领导分配，积极为年级组工作献计献策。老 教师以身作则，做好新教师的带头人；年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。我 们这个年级组，可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中，只是做好他们的服务工作。每 当有老师来向我提出问题时，我都能耐心倾听，能当场答复的马上就去解决；不能解决的也 向他们做好解释工作，并向上级反映情况，做好上传下达的工作。
二、 创新求实、稳中求胜，提升教学水平
我组教师积极响应校长的号召，认真贯彻育才精神，样样落实，天天坚持。
充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。科学组的以实验促进教学 的经验、外语组的激情教学都曾经被校长在大会上表扬过。实践也证明，他们的做法是可行 的。
认真组织好每一次月考。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层 次的学生座谈会。差距大的学科和班主任，及时组织好任课老师和班主任碰头会议，大家一 起来分析原因，找到对策。
加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程“五关”: 即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。这一年来， 进步最明显的是任延国老师。
三、 外塑形象，内强管理，努力改变不良影响。
我们这个年级组，个别女生比较难教育，也曾经发生了一些违纪事件。领导也多次批评我们 这个年级组，说我们是两校最差的年级组。针对这，我做了以下具体工作：
制定班级计划，建立学生挡案。针对七年级整体发展不均衡的现状，八年级初，我同几 位班主任认真详细作好学生现状分析，制定切实可行的班级计划，对问题学生建立档案，并 建立相应的跟踪教育制度。
注重家校联系工作。一年来，定期或不定期召开不同层次家长座谈会，与家长就学生的 学习和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力。
开展丰富多彩的集体活动。如：拔河比赛、篮球对抗赛、优秀作业展览、系列感恩教育 等活动，增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力，丰富了学生的校园生活。
加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表，细化到校徽的佩带，男生 的头发，集体活动队列要求，放学后路上的仪表等。
抓好班主任工作。每周班主任碰一次头，对上周工作进行小结，及时解决工作中的问题, 对下一周工作进行布置。面对几个缺乏班主任工作经验的年轻教师，我定期组织他们学习优 秀班主任经验，共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来，工作各具特色。
一年下来，整个年级组还是有巨大的进步的，尤其是这个学期，没有严重违纪事件的发生。
当然，因为自己当年级组长经验不够丰富，本年级组还存在着一些问题，如上面所讲到的个 别女生的教育问题，数学、英语竞赛成绩不如育才，课间有时不过安静等。如果下一学年继 续当年级组长的话，我会