2021年家电超市创业准备计划书超市创业计划书.docx

家电超市创业准备计划书超市创业计划书

　　开一家家电超市需要准备哪些，有关家电超市的创业准备计划书是怎样写的。以下是xx为大家整理的有关家电超市创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
　　家电超市创业准备计划书篇1
　　第一章 企业概况
　　企业的业务和目标：家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数 码产品和配件销售为主、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店。 本企业目标以“用户利益至上”为宗旨，“诚信为本”为关键的思想服 务于全部用户。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为 专题,不求利大但求服务大众。
　　企业类型：维修和零售
　　□生产制造 ■零售 □批发 ■服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其它
　　第二章 创业计划作者的个人情况
　　1以往的相关经验(包含时间)：
　　我于2021年经过国家计算机一级证书，经过维修电工中级证书。 因为从小对电器的热爱，因此对电器有深刻的研究。暑假去专业 家电产品维修培训点参与学习和培训，即使不是全全部学会，不过基础 上的全部能利用，我相信在实践中我会做的更加好。另外热爱小制作、小创造 精通电子CAD，PCB板制作，含有雄厚的物理基础，有过数次维修经验 小组组员有大部分参与过学校举行的“建军杯”比赛并得到对应的名次
　　有过钳工实习，电子训练，排故障训练。有的组员曾参与工商管理培训 因此拥有丰富的管理策略。
　　2教育背景，所学习的相关课程(包含时间)：
　　2021年入学就自习建筑装饰工程技术，参与过工商管理培训班，有 上岗许可证，拥有国家维修电工中级证书，电子CAD资格证书，参与过 电子维修培训，参与过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。 经过在校期间的多种兼职、社会活动，学到不少的创业经验，自信的认为 我自己有能力去运行和管理一家维修店，相信只要努力、真诚就能成功。 当看到励志电影中国合作人后，愈加坚定的认为创业是唯一的出路。
　　第三章 产品/服务分析
　　1产品用途及市场价值：本店关键维修家电，耗材销售，其关键原因就在 于小因此费用低，给用户留了更多的利益、质优价廉，同时店面形象、 购物环境、便利性和完善的服务使用户得到了极大的满足。据初步调查， 伴随人类前进电气时代天天就有没有数的家电电器数码产品毁坏，这就说明 了家电维修的主要性，我们是家电的医生，我们是让用户节约金钱的动力 服务广大群众是我们的最终目标，同时我们还重视产业的多样性，假如
　　有一个产业失败，那么就无法步入成功的殿堂，因此不但我们维修家电 我们还在同时进行家电的保养，出售，在用户急需的家电，我们能够将 店里的产品租借给用户，当然费用是很低的，家电是大约念，包含手机 电脑等。
　　2服务方法及宗旨：
　　1. 关键是在店内直接给用户提供服务，她们有电器方面的问题我们会 一一为她们处理的。
　　。
　　
　　
　　5. 给用户小礼品
　　6. 绝对平价，绝不随意要价，不让用户有一个维修还不如重买的观念
　　，偷天换日，让用户没有利益可得
　　8. 永远实事求是，脚扎实地，真诚待人
　　9. 当用户选择你的时候就意味着对你的信任，因此给用户泡一杯茶是必须的
　　10. 出售的商品绝对比其它店里廉价
　　3宗旨：微笑接待用户，为用户排忧解难，耐心听取用户意见，不停改善， 达，到用户的需要，让用户买到的不但是产品，更是一个享受。诚心诚意 为用户维修每一个电器
　　第四章 竞争分析
　　1现有和潜在的竞争者分析：
　　竞争者关键来自社会里的同行：家电维修店在一个城市绝对有很多 不过有创意的是少数，有能力的是少数，有好的人品的是少数，有着共产党员的身份的事少数，因为党员不但意味着服务人民，更意味着高的人 品素质。和部分家电出售商，她们拥有者雄厚的资产，我们的资金不多 不过我们是小型企业，我们有着十足的活力来搅动市场，部分电脑出售商 我们是本着服务消费者的心态去经营企业的，为用户省钱的DIY个人电 脑，不但性能强劲，而且价格廉价，为广大游戏发烧友服务。
　　2本企业竞争优势：
　　和众多的家电批发商亲密合作，一站式供货，还有供货商提供全方 位的服务和营销经验，为我们的货提供全方面的保修和退货，降低我们的 风险。和以上分析说道的优势。因此在一个一般的行业要做好，就要和 众不一样，别开生面，给人以“还能够这么做”的感慨。
　　3战胜对手的方法：
　　1、寻求更加好的货源，做到价廉物美
　　2、发挥我们的专业专长，提升服务质量和售后服务
　　3、进入更大更有实力的店面，从中进行学习，将她人转化为自己