建筑施工组织与管理第五章-单位工程施工组织设计分析报告.ppt

模块5单位工程施工组织设计授课教师:方张平项目一概述单位工程施工组织设计就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位工程的施工过程起指导和制约作用。单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署,是宏观定性的,体现指导性和原则性,是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是对拟建工程在人力和物力、技术和组织、时间和空间上做出全面合理的计划,是组织施工、指导施工活动的重要依据,是对项目施工活动实行科学管理,保证工程项目安全、快速、优质、高效、全面完成的重要手段,对工程项目施工的顺利实施是必不可少的。一、单位工程施工组织设计的作用施工企业在施工前应针对每一个施工项目编制详细的施工组织设计。其作用主要有: (一)施工组织设计为施工准备工作做出了详细的安排施工准备是单位工程施工组织设计的一项重要内容。在单位工程施工组织设计中,对以下的施工准备工作提出详细、具体的安排: (1) 熟悉施工图纸,了解施工环境; (2) 施工项目管理机构的组建、施工力量的配备; (3) 施工现场三通一平工作(即水通、电通、路通及场地平整工作)的落实; (4) 各种建筑材料及水电设备的采购和进场安排; (5) 施工设备及起重机等的准备和现场布置; (6) 提出预制构件、门、窗以及预埋件等的数量和需要日期; (7) 确定施工现场临时仓库、工棚、办公室、机具房以及宿舍等面积,并组织进场。(二)施工组织设计对项目施工过程中的技术管理做出了具体安排单位施工组织设计是指导施工的技术文件,可以针对以下主要方面的技术方案和技术措施做出详细的安排,用以指导施工。(1) 结合具体工程特点,提出切实可行的施工方案和技术手段; (2) 各分部分项工程以及各工种之间的先后施工顺序和交叉搭接; (3) 对各种新技术及较复杂的施工方法所必须采取的有效措施与技术规定; (4) 设备安装的进场时间以及与土建施工的交叉搭接; (5) 施工中的安全技术和所采取的措施; (6) 施工进度计划与安排。二、单位工程施工组织设计的编写依据(1)上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求,建设单位的意图和要求工程承包合同等。(2)施工组织总设计。当单位工程为建筑群的一个组成部分时,则该建筑物的施工组织设计必须按照施工组织总设计的各项指标和任务要求来编制,如进度计划的安排应符合总设计的要求等。(3)施工图及设计单位对施工的要求。其中包括:单位工程的全部施工图样、会审记录和相关标准图等有关设计资料。较复杂的工业建筑、公共建筑和高层建筑等,还应了解设备图样和设备安装对土建施工的要求,设计单位对新结构、新技术、新材料和新工艺的要求。(4)施工现场条件和地质勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下障碍物以及水文地质、交通运输道路、施工现场可占用的场地面积等。(5)施工现场的具体情况。如地形、工程与水文地质、周围环境、水准点、气象条件、地上与地下障碍物等。(6)材料、预制构件及半成品供应情况。主要包括工程所在地的主要建筑材料、构配件、半成品的供货来源、供应方式及运距和运输条件等。(7)劳动力配备情况,一方面是企业能提供的劳动力总量和各专业工种的劳动人数,另一方面是工程所在地的劳动力市场情况,各种材料、构件、加工品的来源及供应条件, 施工机械的配备及生产能力。(8)施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的有关指标。如开工、竣工时间及其他项目穿插施工的要求等。(9)本项目相关的技术资料。包括标准图集、地区定额手册、国家操作规程及相关的施工与验收规范、施工手册等。同时包括企业相关的经验资料、企业定额等。(10)建设单位的要求。包括开工、竣工时间,对项目质量、建材以及其他的一些特殊要求等。(11)建设单位可能提供的条件。如现场三通一平情况, 临时设施以及合同中约定的建设单位供应的材料、设备的时间等。(12)建设用地征购、拆迁情况、施工执照以及国家有关规定、规范、规程和定额等。三、单位工程施工组织设计的编写原则(一)做好施工现场相关资料的调查工作(二)合理划分施工段和安排施工顺序(三)采用先进的施工技术和施工组织措施(四)专业工种的合理搭接和密切配合(五)充分做好施工前的计划编制工作(六)进行施工方案的技术经济分析(七)确保工程质量、降低成本并安全施工四、单位工程施工组织设计的编制程序单位工程施工组织设计编制的一般程序如图 5-1 所示。