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秘书处未来发展方向规划
回顾过去的一年，秘书处一直在坚持做好本职工作，对外有所发展，但主要是集中于学生会内部的工作。在未来的一年里，秘书处还将继续做好本职工作，并努力做一些对外工作，创建秘书处的品牌活动，使之更有活力与竞争力。
此外，由于这学期为使学生组织的职能更加规X化、高效化而进行的学生会内部人员调整，使得秘书处在未来的工作有所增加，并面临着一些前所未有的挑战。对此部门的工作也将做出一些相应的调整。除了以前的一些常规工作外，我们为了更充分的发挥秘书处的功用，还将开展一些其他方面的工作，力争为学生会的整体发展更好地服务。
以下主要从对内、对外两方面来谈一下，对秘书处未来发展方向的规划。
对内：
对内工作，主要是我们部门的本职工作，另外增加了一些其他的工作。对于此，秘书处的工作在具体实施时将做出相应的调整。另外，对于一些原本我们做的工作，也要有一些细致的安排，以使工作更加规X化、有效化，便于日后工作的管理。
在这方面，主体思路是分三大部分进行。
第一部分，记录建档与内部考评：面对新的组织结构，需要将秘书处的职能重新定位，这意味着我们在做好原来就已将做熟的工作的同时，还要接触一些新的、未做过的工作，这无疑会使秘书处的工作量加大
。就这种状况，我部要对这些工作做出新的安排，在做好工作的同时，也要加强对部门成员的锻炼。
具体如下：
会议记录
我们计划在未来，将此项工作规X化、系统化。对此我们将制定专门的会议记录规X，由专人负责相应部门每周例会的记录，并填写“会议记录表”，每周收录总结。为学生会日后工作的开展做好保障性工作，并为月度年度的考评提供依据。
考评制度
此项工作将与会议记录一起开展，由专人负责记录考评，并制作出月度及年度考评汇报。依据以往的考评制度，加以完善，使之更适应工作的需要。
总结与报告及年度总结
这些工作是我部一直以来开展的工作，对此将继续沿用原有的制度。分组合作，轮流负责，留底存档。而年度总结，这是秘书处在年底时比较重的一项工作，为了在年底的时候能够更加有效率地完成这项工作，我们需要将平时的总结报告工作做好，以使我们在年终的工作更有效率。
策划案及预算的统计
对于这项工作，也是我们一直在做的工作，只需对工作中的某些细节加以规X化。除将策划案和预算原稿存档外，还将制定专用表格，将其加以概括性统计，使之更加直观。
教室及场地申请
由于场地申请的工作比较繁琐，我们也将采用分组合作、轮流负责的方法来进行，并将每次申请的场地、所办活动已经经费等留以记录，存档。
第二部分，内部联系：秘书处肩负着协调、协助主席团以及其他部门开展活动，加强学生会内部联系的重任。而这方面的职责，在以往的工作中并没有很好的体现，因此需要加强开展内部联系的活动的开展。
具体如下：
1. 内部联谊
秘书处是一个对内部门，负责学生会内部部门与部门之间的沟通，为了完成好自己的本职工作，我们将把“内部联谊”这项活动开展起来，这将有利于学生会的内部团结。
第三部分：学生会内部人员管理和培训：这方面的工作以前也有在做，但是没有系统而有效地执行，在这方面需要一些新的思维与安排，对此有两项工作要开展。
具体如下：

每一年的招新活动，都会为学生会注入新