汽车修理厂管理制度(汇编).doc

汽车修理厂管理制度(汇编).doc车队报修车辆技术档案（维修项目）
车辆交接维修检测
确定作业项目
维修作业全过程检验
竣工检验
二级维护大修车送检
填写车辆技术档案（维修项目）
合格签发
《2车辆出厂一）
1、 全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。
2、 建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。
3、 经常性地组织开展职工质量、安全教育。
4、 负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的 完成。
5、 建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通, 确保正常运转。
6、 负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的 审核。
7、 负责对厂内各项管理工作评审，以期改进、完善、提高。
8、 完成公司交办的各项工作任务。
1、 协助厂长做好厂内各项管理工作，监督执行厂内各种管理制 度，并落实各项岗位责任。
2、 在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面的相关工作。
3、 根据维修计划安排，合理调度各项维修作业，督导维修任务 的完成。
4、 协助厂长控制维修成本，做好交旧领新工作。
5、 协助厂长做好内部沟通，协调各岗位人员和作业任务，确保 维修工作正常有序。
6、 协助厂长做好配件材料的管理，定期上报在库数量和质量情 况。
7、 监控车间的日常工作，考核人员出勤情况及工作情况。
8、 及时解决处理维修、仓库运作中的各种问题。
1、 认真学习技术，掌握各种车辆维修、保养知识、能处理 各种故障。
2、 按维修单项目进行维修作业，不得漏项。保质保量按时 完成检修任务，缩短检修周期，做到安全无事故。
3、 严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作 业。
4、 严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故 发生。
5、 在进行维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故 障，应及时通知该车司机或负责人，不得擅自处理。
6、 妥善管理专业设备和工具，回收好更换的配件，修旧利 废、节约材料、随用随领，更换配件以旧换新，降低维修成本。
7、 管理好修理现场，做到零部件按规定摆放，整齐有序， 现场环境卫生清洁。加强易燃品管理，防火防盗。
8、 严格劳动纪律，完成公司交办的各项任务。
1、 车辆送修时，应具有维修指令单和相关技术档案资料。
2、 修理人员和检验人员负责对修理车辆进行预检，按规范 填写《车辆维修检验单》。
3、 车辆预检时，根据车队维修指令单和驾驶员的反映参照 该车技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定基本作 业内容。
4、 调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入修理车间。
1、 过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检” 制度。
2、 检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要 零部件的检验，各总成组装、调试检验。
3、 检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真 检验，做好检验记录。
4、 经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一 道工序。
5、 对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准, 对不符要求的零部件应予以维修或更换，并及时通知有关人员和 负责人。
6、 对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣不 合格配件装入总成或车辆。
1、 汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。
2、 汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测 路试后的再检测及车辆验收。
3、 车辆竣工检验严格依据国家有关标准和要求进行。首先 进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所 发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查, 确保各项技术性能合格后由总检签字。
4、 严禁为检验不合格的车辆签字。
5、 竣工检验合格的车辆应保证合理的质量保证期限。
1、 档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防 盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。
2、 不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏 应及时修补。
3、 根据档案的内容、性质和时间等特征，对档案进行分类 整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案 要及时备份。
4、 维修人员要对使用的档案资料的完整性、有效性负责， 在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、 维修车辆实行一车一档制，档案内容包括指令单、维修 记录、检验记录、维修人员和质量检验人员签字，竣工签字等， 外修作业的车辆还应具有外修指令单和结算凭证。
6、 档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、 清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
设备管理及维护制度
1、 设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技 能。操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好