公司销售、推广人员激励方案此方案是我公司激励体制其中的一种激励方式,主要内容如下: 一、目的: 1 、为了公司销售目标的实现,激发公司员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面; 2 、贯彻多劳多得的思想; 3 、促进公司内部有序的、良性竞争。二、原则: 1 、实事求是的原则; 2 、体现绩效的原则; 3 、公平性原则; 4 、公开性原则。三、销售部激励方式: 1. 激励形式:精神激励+ 金钱激励 2. 激励工具:精神激烈:每次开早会通报表彰; 金钱激励:a、个人获得月客户回头率、月成交率最多的员工会有相应的金钱奖励; b 、个人(年)获得最高业绩的员工会有相应的金钱奖励; 3. 奖项激励:公司设四种奖励,一种最多设立 1 个名额,分别是:周销售冠军、月销售冠军、年销售冠军、销售新星; 4. 奖项标准: 每周、月、年进行评选一次,部门需要向人事提报评选人员,人事进行审核方可生效。评选标准: 1 、在销售人员中销售业绩最高的人员评为周、年销售冠军; 2、月销售冠军评选分为两种: 月客户回头率冠军( 指老客户成交最多的)、月成交率冠军(指新客户成交最多的); 3、销售新星:( 此奖励只针对公司入职一到三个月的新员工, 新员工( 入职一至三个月的) 销量达到公司定额的,可以评选为公司的销售新星; 周销售冠军:精神激烈:每次开早会通报表彰; 月客户回头率冠军、月成交率冠军:金钱激励:奖励 100 元; 年销售冠军:金钱激励:奖励外省旅游; 销售新星:金钱激励:奖励 100 元; 金钱激励发放形式:开会以现金的形式发放。四、推广部激励方式: 1. 激励形式:精神激励+ 金钱激励 2. 激励工具:精神激烈:每次开早会通报表彰; 金钱激励: 个人(月、年) 获得收录信息最多的员工会有相应的金钱奖励; 3. 奖项激励:公司设四种奖励,一种最多设立 1 个名额,分别是:周信息发送冠军、月信息收录冠军、年信息收录冠军、信息收录新星; 4.
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