2021年苹果企业的海盗精神海盗精神.docx

苹果企业的海盗精神海盗精神
去苹果上班的第一天，阳光明媚，我上了车，拿出自己的报到书一看，吓了一跳，上班的地方竟然是一家商业银行。我当初有点摸不着头脑，为何不是在苹果的总部里上班?苹果莫非迁居了，搬到银行去了?
　　来到银行，我小心翼翼地问询那里的保安，“请问苹果企业是从这里进去吗?”保安指了指后门。
　　看来没走错!转到银行的后门，发觉还真是别有洞天，上到二楼，一个小门里，部分年轻人正专注地摆弄着计算机。原来，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。苹果的产品研发多是在秘密进行，期望上市的时候能让全部的人“惊讶”和“惊艳”，所以办公地点很隐秘。
　　“这可能就是苹果海盗精神的反应吧。”我想。苹果所谓的“海盗”精神，我一直有所耳闻。在苹果，企业的信条是：进行自己的创造发明，不要在意他人怎么说，一个人能够改变世界。企业创办早期。乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗，向世人宣称：我就是和众不一样。
　　我所在的语音识别项目组里全部是年轻人，我当年28岁，有部分人甚至比我还小，她们是全美软件业的精英，她们热爱并传承着苹果的海盗文化。浸泡在苹果宽松文化里的她们，是一群又酷又可爱的人。她们常常把宠物带到办公室来，你写程序的时候，不知道谁的小狗会凑过来嗅一嗅你的脚，有一次，一位同事养的兔子甚至跳到了我敲键盘的手上。那时，办公室里堆着多种宠物食品，谁有空谁就来喂一喂宠物。
　　因为在学校做了太久的研究，当初的我对怎样做真正的产品感到无所适从，是她们，给了我热情的帮助，让我从学术界的故步自封里解脱出来。那是一个真正友好的小圈子。
　　那几乎是我在苹果最愉快的一段时光：从1990年7月到1991年2月，在苹果，没有任何人来管理我们，我们的激情和想象力全部发挥到了极致。下了班我们全部不愿意回家，而是沉醉在自己的研究里，期望立即在各自的领域取得突破。其间，Mac的语音识别速度加紧了40倍，而且实现了不错的识别率。经过多个月的努力，MacⅢ项目有了很多突破。
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候，苹果陷入了一场财务危机。
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误。在斯卡利执掌苹果的几年里，苹果顺着原来的技术方向向前惯性漂流了七八年，企业的股票也一路上涨，不幸的是，斯卡利一直没有找到苹果真正的发展方向。新项目纷纷上马，不大的企业竟然有上千个项目，但在PC市场，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小。
　　苹果一直坚守着高端和不开放的标准，对应的，苹果的市场份额也一直在萎缩。于是，斯卡利想，干脆用降价来守住市场份额，这招让苹果的市场份额一度有所回升，不过，降价的后果只能是赔钱。最终，苹果只能靠裁员来节约成本。
　　在苹果的改组大潮里，我们的小组被取消了，不过语音识别技术被保留了下来，因为这是一项看起来很酷的技术。在董