2021年调整心态的正能量句子心态.docx

调整心态的正能量句子心态

　　 　　高志远和李晓建是大学同班同学，分在不一样的专业厂，但待遇相差极大。李晓建在一个主要的整机厂，而高志远在一个零部件厂，高志远的年收入通常只有李晓建的三分之一。即使她俩全部负责各自部门本事域的工作，但李晓建是科长，手下10来个人，高志远是组长，手下七八个人。表面来看，厂里对高志远很重视，本事域什么项目全部会安排高志远去做，隔三差五高就能评个优秀被厂里表彰一下。高志远平时跟人谈起，一副知足常乐的笑面孔。只有和李晓建在一起喝酒的时候，高志远才会半真半假地跟她开玩笑：“一样是人，一样的干活，收入咋差异这么大呢！什么时候我去你手下打工算了。”李晓建总是笑笑：“宁为鸡头，不为牛尾。”
　　玩笑有时候也能成真。自打集团合资以后，集团新成立一个部门，李晓建调任部门领导，急需人手，把高志远调了过去。李晓建对高很照料，毕竟是同学。高也不含糊，工作做得有板有眼。可是高对合资企业的做法却不认为然。经常跟李晓建埋怨：“以前是供给商催俺，不合格老子不给她验收，现在是俺催供给商，奶奶的项目不按期验收，要考评俺的KPI，这不是自己作践自己吗？而且这供给商不是俺推荐的，不听俺的，项目满足不了技术协议的要求，我凭啥给她验收！”李总是劝她：“怨言太盛防肠断，风物长宜放眼量。”说得高无法回应。
　　作为部门领导，项目进度是KPI硬指标，李要高多跟其它部门和供给商沟通。
　　KPI不达标，不光影响高志远的，也影响部门的，作为部门领导，李晓建也受到影响。李晓建约高谈心，可是高表示项目不合格，作为一个职业的打工人，她得对企业负责，坚持不验收，弄得李晓建和供给商全部难受，李晓建对高有意见了，不再待见高，高也不计较。只是KPI和工资挂钩，KPI低，工资就涨得慢，几年下来，高的等级竟然比原来同级的同事差了3-4级，高志远窝火啊。跟李晓建谈，李晓建语重心长地告诉高志远：“心态要好啊！要跟大家全部搞好关系，学会正确处理事情”每次高志远全部不服气：“干着一样的活儿，一样的岗位，凭什么我就比他人低。”李晓建总是沉着脸，片刻才挤出一句：“这是依据KPI来的呀！”高志远霎时瓦解无语，狼狈地败下阵来。
　　李晓建的KPI是受部门的KPI制约的，高志远猜想李的KPI是不是受了自己的影响，也比其它部门领导低。心里对李生出一份内疚来。
　　春节时，高准备了一点小礼品，上门给李晓建拜年。李晓建颇感意外，但也快乐高志远的到来，自从高在她手下后，她和高之间原来无话不谈的情况已经完全改变了，除了工作，高志远基础不再找她，而她忙于应酬各个部门和不一样职员，也难得和高志远一起把酒言欢，分享大学的回想和今天的风风雨雨、点点滴滴。
　　那天，高志远和李晓建刚开始还比较局促，几杯酒下肚，就天南海北神侃起来，好像回到了大学和刚进厂那会儿。酒到酣处，高志远动情地告诉李晓建：“是不是我的项目延期，影响进度，也影响你的KPI了，真的很抱歉啊。”李晓建一笑：“你看看那个的KPI是依据实际的项目来评的，老同学啊。”她朝椅子背上一靠：“有一句话是说你行你就行，说不行就不行！我没有照料好你，以后慢慢来吧！”高志远举起酒杯：“不说这个了，我想得通。”李晓建不满高的回复：“这就是你的问题所在，我跟你说，我以前极少哭过鼻子，可是