2021年风雨视美乐-视美乐.docx

风雨视美乐:视美乐

　　编者按： 　　一个事件轰轰烈烈的开端，极轻易引发大家的关注，但后事或结尾怎样，往往不甚了了。对这事件的认知，我们却习惯性地停留在当初的印象上。大学生创业，就给我们留・下了一份激情的律动。
　　“本期视点”风雨视美乐一文为我们提供了后续的不再轰烈的小说。除了告诉我们结局之外应该还另有深意：
　　创业，到底为何要选择在学生时代?
　　几年前，王科、邱虹云和徐中三名清华大学在校学生在参与首届”全国大学生创业计划大赛”过程中创办了第一家“学生企业”――视美乐企业，由此引发全国范围内如火如茶的”创业热”。
　　王科圆了自己的老板梦一一”第一家学生创业企业“老总的桂冠戴在了她的头上。然而，在经历了短短三年的风雨以后，由她操盘的企业却如同一只在汪洋中迷失了方向的小船，随风飘摇……
　　仓促上马
　　1998年5月，以“全国大学生创业计划大赛”获奖为契机，清华大学的在校生邱虹云和王科、徐中一起创办了视美乐企业，力图将创造的多媒体液晶投影仪转化为真正的规模化商品。同年7月，在清华兴业投资管理企业的帮助下，视美乐企业取得了上海第一百货企业提供的250万元首期风险投资，正式开始了创业之路。上海一百承诺总投资规模为5250万元人民币，要将视美乐企业打造成为我国最优秀的投影机生产厂家。这条消息一时成为我国各个财经媒体的头条新闻。
　　然而，经过一年时间，邱虹云所领导的研发小组一直没有拿出能够投放市场的产品。追求利益是每个企业的终极目标，视美乐的投资方――上海一百，对此已经失去了信心。2021年4月，视美乐企业出现股权改变，上海一百不再继续投入，而由青岛澳柯玛集团投资3000万元，和视美乐成立合资企业――澳柯玛视美乐企业，(以下简称”澳视”)，其中，澳柯玛拥有50％的股份，上海一百间接投资10％，其他为管理层持股。2021年12月，澳视正式推出面向市场的三款产品。几天后，投资方青岛澳柯玛集团也成功在我国A股上市。
　　然而；接踵而来的喜事并未令澳视企业管理层快乐起来。相反，项目标仓促上马、决议层的急功近利等弊端正日益显露出来。
　　为了立即实现“中国第一”的目标，澳视企业在成立之初便租下了宽大的办公楼，大量招进职员，反复设置部门……由手前期的摊子铺得太大．上海一百投资的250万元不到一年就花完了；为后来快速扩张做准备，澳视企业又投资500万元在青岛建立了一个年生产能力达10万台的生产基地(这个数字是1999年全国投影机的上市总量)。其次，王科即使感觉企业出了问题，但她依然侮心十足，她认为：作为中国惟一具有自主知识产权的国产投影仪厂商，澳视的技术优势不但仅在于有六七项关键专利，还在于率先将电视功效和投影机结合，并主打投影电视这块新兴市场，这些优势加起来，没有不成功的道理。
　　然而，事和愿违。王科的理论虽足以令每个人信服，市场却是无情的：澳视企业第一批三款商用产品推出后，市场反馈出奇地平淡，半年的销售量竟然不到10台。
　　市场两难
　　2021牢，中国投影机市场的销售额为8亿元人民币左右，其中，商用投影机所占比重最大，这一份额最大部分被爱普生、索尼、东芝、菲利浦等国外品牌瓜分。澳视在商用机市场上拼抢了一阵但毫无收获，转而决定借助投影机能接收电视信号和VCD的功效，做家用投影机。2021年春节前，澳视企业推出