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2021年小区工青妇工作计划工青妇工作计划

　　2021年小区工青妇工作计划 小区面临问题 一、 小区工作者的准备阶段 心理准备——应小区居委会邀请，由小区出面处理小区邻里关系，并促进小区活动的开展。
　　实际准备(物质，技巧等)——小区社会工作专业理念和工作技巧 二、小区分析阶段——介入小区的起点 由两名社工对以下内容进行调察访问 (一)小区分析内容之一：小区基础情况 1、小区类型分析——小区计生协会工作计划商品住宅区 2、小区的地理区域、面积及地理环境资料 南明区，交通便利 3、人口资料 大约一千人 4、小区文化的特色 邻里之间沟通较少，矛盾较多 5、小区内正式结构和组织、小区直接提供服务的政府组织、非政府组织、驻扎在小区的政府机构和企机关(辖区单位) 居委会 6、小区的权力结构——居委会 (二)小区分析内容之二：小区基础情况、小区资源分析 小区资源的类型：
　　人力资源——居委会，志愿者，社工 物力资源(提供公共设施的资源，教育、医疗机构)——基础设施完备，由集体活动室供小区居民活动 财力资源——居委会、物业提供资金 人文资源 人缘资源 (三)小区分析内容之三：小区问题/需要分析 1、小区问题的分析 a小区内共同性问题的分析 邻里间或矛盾冲突不停，或相互互不相识互不沟通，关系默然，小区活动无人参加，小区没有任何活力，小区居民普遍认为小区活动不含有吸引力，对小区没有信心，这些均不利于居委会小区工作的开展。
　　b小区内群体性问题的分析 2、小区需求的分析 需求类型：
　　感觉性的需求：指小区居民或服务对象感受到或意识到，并用言语表述出来的需求 表示性的需求：指小区居民或服务对象把本身的感觉经过行动表示出来的需要 规范性的需求：指由教授学者、专业人士、政府行政官员评定而决定的需要 比较性的需求：指小区居民或服务对象将所得到的服务和其它类型小区进行比较而认为有所差异的需求 需求评定 三、制订计划阶段 工作目标确实定：促进小区邻里间的交流和沟通，改进邻里关系，促进小区友好。
　　服务对象：小区居民，暂定三十户 服务的形式和手段：小组工作 财力安排和人力安排 服务活动时间进度表 介入策略——个案+小组工作 协同工作的单位——居委会 实施计划地详细行动方案和资源和资金的使用方案 工作程序 签