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2021年质量月征文六篇2021质量月是几月

　　2021年质量月征文六篇　篇一　金秋九月，正是集团企业产出的繁忙季节，但有些职员却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着企业质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
　　我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功效各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的职员就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能确保这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。不过怎样才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任，一个对岗位身份的认同感。可能工作时我们经常把“责任”挂在嘴边，不过一旦有了困难，有了问题，“责任”又经常被我们抛之脑后。像部分工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂　读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有部分师傅只顾干自己的工序，既不论下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，造成加工过程费时费力……凡此种种全部是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开职员的“责任”。尽管“质量”和“责任”是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。
　　那么，怎样确保职员全部尽职尽责地确保产品质量呢?我认为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据企业打造一流的风电增速机生产线，成为国际著名的风电增速机供给商的目标而尽职尽责。不过风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个职员详细的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。因此说，质量无小事。
　　怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢?　一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理和自己无关。这就造成了各个步骤质量意识的脱钩。所以，向基层灌输质量责任意识是很必须的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让她们听得进，记得住，把握得了。这么才能在工作中落实下序检验上序，各工序相互检验的工艺纪律。
　　二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这么看似琐碎的问题依然屡禁不止。可能因为中间工序多，转运次数多造成了风险的产生，不过为何不在发生质量问题之前多采取预防方法　?假如每个步骤的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细节方法，而且像珍惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平时轻易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
　　三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量和进度、效益的关系。一直以来，有的职员有这么的一个错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量和进度、效益并不发生矛盾，她们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，降低了返工，就节约了时间、加紧了进度，也就节约的人力、物力的消耗，实际上就是提升了经济效益。
　　我们应该用辩证法看待质量和责任的关系，质量是出击的箭，责任是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡企业，整个集团企业的每一位职员全部绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出　“做强做优做大”中国**这支展示雄风的利箭。
　　篇二　质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争全部是空话。尤其是对于我们电建单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能确保只要我们的安装质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。不过，我认为，假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺乏的条件之一。
　　企业就像一台机器，是由成千上万个功效各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功效是否发挥出来，配合是否正确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、而且配合好周围齿轮的运行。
　　质量在我心中--表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来叙述质量在我手中这个看法。我认为:不论在什么情况和条件下，人的原因是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一个责任心的培养。实际上，我们全部知道，产品质量是我们每一个职员干出来的，而不是质检员检出来的!所以应该提升职员的业务素质，把产品质量深入到每个职员的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我