2021年镇街人才工作的思索.docx

镇街人才工作的思索

　　一、我镇街在推进人才事业发展存在的短板及改善方法一制约镇街人才发展的突出问题。根据“查摆问题不流形式、处理问题不走过场、制度建设不做虚功”的总体要求，着眼于推进镇街人才队伍连续、健康发展，深入开展了“五查、五找、五提”活动，找到了制约和影响镇街人才事业发展“十个”突出问题。
　　一是人才结构不合理，因为受机关岗位设置限制，事业人才结构不合理，发展不平衡问题凸现，二是高层次人才稀缺，镇街含有硕士以上学历人数少，且无全日制硕士硕士及以上学历人员；
　　三是特殊专业人才紧缺，镇街在田园综合体开发、征地拆迁、商圈建设等关键建设项目，缺乏“对口”专业人才，致使关键建设项目在项目计划、项目包装、项目招商等关键步骤，推进举步维艰，短板表现突出；
　　四是复合型人才偏少，镇街现有些人员平均年纪老化，多数工龄较短，缺乏实践经验，善管理、精技术的复合型人才少；
　　五是用所非学现象突出，镇街人员用非所学和学非所用同时存在，人才的活力得不到有效释放；
　　六是陈旧人才观依然存在，论资排辈、官本位等思想观念在部分人头脑中仍然存在；
　　七是人才的培养还有差距，镇街在建立人才长期有效管理、长久培养的体制机制建设上做得不够，培训方法简单、培训内容单一、开会替代培训，缺乏培训的前瞻性、统筹性，培训效果不理想；
　　八是政策方法不够有力，对人才队伍发展改变和人才竞争等方面的新情况研究不够充足，一些步骤缺乏必须的应对之策；
　　九是人才闲置情况存在，能干事者老干事，不干事者怕让干事，内部人员未满负荷运行，这在一定程度上也挫伤了干事者主动性；
　　十是人才内部挖潜有差距，在激发觉有些人员新活力，催生内力有差距，在努力让人人皆可成才做得不够。
　　二处理制约镇街人才发展的详细方法。针对影响和制约镇街人才事业发展的突出问题，镇街采取自己自诊、开门求诊、上门问诊、赶场寻诊的“四诊”工作法，群策群力，广泛听取意见提议，提出了处理人才短板的“十项”详细方法。
　　一是重新核准机关岗位，本着“设置合理、有利发展、科学规范”的标准，重新核准了镇街机关岗位，为优化人员结构、实现专技岗位最优化、最大化使用消除障碍，切实保障职员的切身利益，调动职员干事创业主动性；
　　二是招贤纳士吸引人才，经过公开招录、区内遴选、人才引进的方法，主动引进“一好双强”人才，为人才搭建展示才能、发挥才能的平台，让人员能引进、留得住、能成才；
　　三是“对口”引进专业人才，针对镇街重大项目推进存在的短板，有的放矢的引进“外援”，吸引相关人才和智力；
　　四是千方百计培养人才，采取培训常常化、教授教导制度化、激励引导刚性化“三化”助推人才培养，大力加强人才培训、培养，努力实现“培训一次，提升一档”目标；
　　五是实现人才用其所学，采取调查模底建台帐，立足实际制方案，轮岗交流促