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鲍勃•安德森的烦恼
组织行为学案例分析
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Contents
给鲍勃的几点意见和建议
鲍勃遇到了什么烦恼？
鲍勃为什么会烦恼？
谁的问题？
背景资料简述
第四小组组织行为学案例分析
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brief introduction
根据案例，本小组将从鲍勃遇到了什么烦恼入手，从组织行为学的角度找出原因，加以分析，并给予解决问题的建议。
小组成员：王娜、任昆媛、刘虎、
余金金、秦超、王睿。
第四小组组织行为学案例分析
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Company Background
第四小组组织行为学案例分析
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Company Background
第四小组组织行为学案例分析
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Structure of high-tech department
第四小组组织行为学案例分析
鲍勃 （合伙人）
副经理B
业务员
业务员
业务员A
业务员B
业务员C
业务员D
业务员E
业务员F
约翰（合伙人）
副经理（珍妮）
副经理C
副经理A
副经理(比尔）
业务员
业务员G
业务员H
业务员I
业务员
业务员J
业务员K
业务员L
业务员
业务员M
业务员N
业务员O
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Individual analysis
第四小组组织行为学案例分析
鲍勃•安德森
42岁，CCG合伙人之一，高科技部负责人
约翰•伯尔奇
年近50，CCG合伙人之一，和高科技企业客户打了十年交到，在服务中心供职
珍妮•力纳慈
三十出头，为数不多的女性副经理
比尔•普林斯
三十出头，哈佛大学商学院毕业生，副经理
大卫•利普斯坎
波士顿办事处的合伙人
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Individual analysis
第四小组组织行为学案例分析
鲍勃•安德森
比尔•普林斯
珍妮•力纳慈
领袖型人格
平和型人格
自我型人格
完美型人格
成就型人格
大卫•利普斯坎
约翰•伯尔奇
人格
分析
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Bob’s troubles
第四小组组织行为学案例分析
副经理的牢骚和业务员的抱怨，
使团队存在不和谐及不稳定
每天工作12或14个小时，但仍有大量问题需要解决，时间分配不过来。
同一部门的合伙人与其敬而远之，没有得到有力支持。
婚姻存在危机，对孩子感到陌生,还要为生活而拼命工作。
客户
合伙人
团队
家庭
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Reasons
第四小组组织行为学案例分析
鲍勃烦恼的原因
内部原因
缺乏团队意识
缺乏有效授权
缺乏信息反馈
缺乏员工沟通
缺乏考察调研
缺乏家庭照顾
外部原因
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