2020公司企业人才引进计划方案.docx

2020公司企业人才引进计划方案
随着企业竞争的加剧，人才的争夺也日趋激烈，人才流 动必将越来越快，这终将会加速企业的优胜劣汰。下面是有 公司企业人才引进计划方案，欢迎参阅。公司企业人才引进 计划方案范文篇1
为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真 做好20XX年人才引进工作，根据 XXX集团公司人力资源部 《关于20XX年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展 战略及20XX年经营规划，现制定公司20XX年人才引进方案。
一、 需求分析截止 20XX年8月底，公司现有员工 282
人，其中，管理人员 30人，占员工总数的 %科技人员72 人，占员工总数的 %技能人员180人，占员工总数的；具有 本科以上学历的人员 60人，占员工总数的 %其中，硕士研 究生3人；具有高级工技术职称以上的技能人员 61人，占员
工总数的%其中，技师26人，高级技师3人。
从现有人员结构上看，要适应公司 20XX年经营规模需
要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特 别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备 骨干队伍急需加强。
二、 工作组织
1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组 长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进 计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇 的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部 长任组长，成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责 对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、 面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材 等。
三、引进计划
1、 根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才
引进渠道，创新人才引进方式。 20XX年重点引进成熟人才、
急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确
保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。
2、 根据公司发展需要，20XX年需引进专业领军人才物
和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才 6名（主要专 业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等 ），高校毕业
生4名（主要专业方向：车辆工程、焊接专业等 ），成熟一线
操作技术工人10人（主要专业方向：焊接、钣金、机加等 ），
充实一线技能岗位的大专毕业生 10名（采取先实习，再择优
录用的方式进行）。
3、 根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包， 推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或四
川航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外 包模式，为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。
四、 引进渠道 20XX年，在人才引进渠道方面，广开引 进渠道，利用多种方式进行人才引进。
一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人 ；
二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公 司外网等发布招聘信息；
三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对 性的大小型人才招聘会；四是到高校参加校园招聘会；五是 在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、 引进措施
1、 建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根 据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的 福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、 加强企业文化教育，提升