吸金手全球第一吸金手
单靠购卖预期,三年之内,在福布斯排行上从第142位冲至第8位,坐拥300亿美元资产。 局外人说她是“制造概念”、“空手套白狼”的投机者。但理智的人自然会明白,资本的投入绝不可能如此盲目。
20世纪80年代初的某一个夏天,埃克•巴蒂斯塔站在智利境内海拔4000米的沙漠上,心潮澎湃。
她的手里攥着一摞厚厚的报表,那上面写满了有关这片沙漠的考察数据――在这看似一片荒凉的沙漠之下,躺着价值50亿美元的金矿和银矿!
可预知的巨额财富排山倒海地向埃克涌来。但这并没有让她一时冲动,她在思索一个现实问题。
“在这里开采矿藏,我需要从150公里以外拉来饮用水,200公里以外运来能源。这值得吗?”
吸金手的商业逻辑
确实如此,现实是残酷的,在埃克的前面,成千上万的人倒在了距离宝藏最终一米的地方。
这时候,更需要冷静的调查和缜密的分析。
30天后,又一份报表放在了她的办公桌上。其结论是:即使需要的水和能源全部从外部运来,也有80%的毛利可赚。
这笔买卖包赚不赔!
但这仍然不能让埃克全力投入。在能源开发上,埃克早已不是愣头青。数年的金矿开采经验告诉她,矿藏开发的背后存在着巨大变数,不论是政策的改变,还是竞争对手的争夺,全部可能让她血本无归。
“我需要一个备胎,以确保即便失去开采权,仍然赢利。”
她随手翻阅起那份运输水和能源到沙漠深处的投资报表。
不论是谁要开采这个金银矿,全部必需建立后勤、运输、补给渠道。假如有一天,自己真的失去了它的开采权,接替者仍然需要这些渠道。这一发觉让她欣喜不已。“将铁锹卖给淘金者!我完全能够利用它们来连续赢利。”
商业逻辑一经形成,埃克随即给自己确立了一套独特的运作模式――在开采某一资源的同时,建立广泛的关联业务网络,互为支持。
这个运作模式很快就让埃克尝到了甜头。
在俄罗斯最东部的堪察加半岛,埃克收购了两家矿业企业。不过在投资了3000万美元以后,俄罗斯官方却将两家矿厂收回了。一样地,在希腊,投资高达亿美元的项目最终却没有得到政府的环境保护证书,埃克不得不放弃。
尽管如此,埃克为开矿建立的后勤、运输、补给等多个方面的项目,在工程被逼终止以后,仍然为她发明着源源不停的财富。
“资源”玩家
埃克•巴蒂斯塔的发迹,几乎重新定义了“富二代”这一概念。
在她之前,富二代这个族群,最出众的也不过是在父辈的提拔下大发横财,这些天之骄子们历来不敢想象,能够将自己的商业才能和父辈的非资金资源融为一体,独自跨入世界巨富之列。
1957年出生的埃克,有一个位高权重的父亲――埃利泽•巴蒂斯塔•达席尔瓦,曾任巴西矿业巨头淡水河谷企业私有化之前的总裁。
拥有如此显赫的出身,埃克却不能在父亲的企业里工作。实际上,埃利泽从不让埃克靠近淡水河谷企业,“因为她怕我们之间有利益上的冲突。”
或许是从小的耳濡目染,埃克的崛起依然没有离开矿藏能源。
1979年,埃克在亚马逊丛林白手起家,经过从淘金者手中收购黄金,转卖出去,赚到了第一桶金600万美元。1983年,她又将自己在加拿大的一座金矿开采权转买给TVX企业,两年后,成为其最大的股东和实施董事。直至2021年退出TVX,埃克取得了自己的第一个
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