2021年沙盘心得体会沙盘实训心得体会.docx

沙盘心得体会沙盘实训心得体会

　　心得体会是指一个读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西利用到实践中去，经过实践反思学习内容并统计下来的文字，近似于经验总结，下面是xx为您带来的是沙盘心得体会相关内容，期望对您有所帮助。
　　一、实训内容
　　营销沙盘模拟经过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行情况。让我们在分析市场、制订战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又能够让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的出色和残酷，负担的经营风险和责任，从而深刻了解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
　　首次接触营销沙盘，一切对于我们来说全部是很陌生，首先我们进行了小组分配，我们小组总共有六个人，分别担任总裁、财务总监、财务助理、营销总监、生产总监、采购总监的职务，在我们小组里，我担任了生产总监一职。在老师的指导下，我们完成了我们的起始年的生产计划，并逐步了解了营销沙盘的生产经营过程。在起始年以后我们正式开始了我们的这次的沙盘模拟
　　此次沙盘关键是开发管理一个企业的生产运行销售，关键是针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，不然入不敷出。第一年，大家全部是生产P1，但以后几年就要研发新的产品P2、P3、P4，不然将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。
　　二、实训感想
　　一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。
　　1．团体合作最主要。一个人不论你有多能干，一直不可能面面具到。一个团体的领导者最主要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团体的主动性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达成最大的效用。
　　2．胜不骄败不馁。因为经营这么一个“企业”要有一个坚忍不拔的毅力，确保企业财务处于一个最好状态。资金的过多剩下，说明资金没有运转，没有得到最充足的利用；资金不够用时，将会出现大量的贴现，而影响权益。因此每制订一套方案必需综合考虑各方面的原因。考虑周密是必须的、时刻保持一个清醒的头脑是主要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
　　3．在犯错误中不停学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不论犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少本身存在的缺点，有多少决议和实施的失误，全部不会造成任何实际的经济损失。不过模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，和实战相比更深切而且详细的体