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赢在“潜”端, 解读帅康智慧竞争之道赢在“潜”端,解读帅康智慧竞争之道文/ 家电市场池小红在品牌竞争已经进入高度白热化的态势下, 目前中国企业的竞争格局正面临三种新的变化趋势: 第一, 后一代消费群( 80后,90 后) 将成为消费主体。他们独特的生活个性和消费方式决定了他们在品牌选择上的全新需求。第二,中国企业正面临着一个高成本的市场环境,人才成本增加,原材料成本增加, 运营成本增加等等, 这些都给中国企业带来前所未有的压力,如何降低成本成为他们新的竞争困惑。第三, 随着中国制造体系的成熟和生产社会化的形成, 产品的同质化程度将越来越高, 高同质化的产品将把产品的差异化所带来的溢价逐步挤掉。在以上三种新的竞争环境下,有战略思想高度的企业必将领先一步, 规避传统竞争,构建自己新的蓝海。而提前一步争夺消费者心智,在他们的心灵“潜”端, 构建自己品牌的价值力, 已成为中国卓越企业摆脱传统竞争, 创建最佳赢利模式的重要方式之一。作为中国厨电领导品牌的帅康正是运用这种模式, 赢在“潜”端, 构建了自己独特的智慧竞争之道。智慧之一:从招聘人才到设计人才 6月0日, 在全国“用工荒”现象升级的社会大环境下, 帅康适时举行了一场“校企合作新模式, 帅康致力微创新”的签约仪式。来自中国海洋大学、天津商业大学、南京林业大学、浙江工业大学、浙江大学宁波理工学院的校方领导与帅康集团签署协定, 共同建立帅康大学生企业文化实习基地,以大学生培养机制来应对“用工荒”。据悉, 为建设好“帅康集团大学生企业文化实习基地”, 帅康高层组成“客座教授”团,在对学生需求和现状广泛调研的基础上,带着“细节成就你的人生”的主题, 连续两年到高校巡回演讲。他们以大学生职业规划为中心内容, 对症下药, 针对大学生如何就业、如何在大学期间做好职业准备、企业需要什么素质的大学生、大学生如何快速成才等问题做相关指导,并和大学生们分享了多年的职业生涯感悟,对社会、对人生的深刻理解,受到学生们的热烈欢迎。帅康提出的大学生应该具备四方面的德操素养, 比如“三业”( 职业、专业、敬业)、“三性”(韧性、悟性、灵性)、“两吃”(吃亏、吃苦)和“四牌”( 学历是铜牌, 能力是银牌, 人脉是金牌, 思维是王牌),这些还被大学生在微博上广泛转发。帅康集团与高校共建的“大学生企业文化实台, 学生入职该企业的几率将会大大增加, 可以说帅康将招聘人才转化为设计人才,打造了全新的人才定制化理念,这充分体现了帅康人才竞争上的智慧之举。智慧之二:从品牌传播到文化传承作为帅康“英才计划”的灵魂人物, 帅康集团人力资源总监朱孝峰认为: 真正的品牌企业追求文化的传承, 追求基业长青, 高素质的新员工是企业未来的创造者, 是品牌企业必须争夺的资源。从大批毕业生中挑选出合适的后备力量, 并吸引其加入, 是目前企业面临的课题之一。去大学进行演讲招聘, 是目前企业招聘毕业生常用的方式, 通过演讲吸引优秀人才。而成功的演讲可以将公司的文化、理念和优势展现给毕业生们, 吸引认同公司文化的优秀人才加入, 为公司打下后备人才的基础。从品牌传播的角度, 成功的演讲必然会为公司带来良好的声誉,为品牌形象增添光彩。而帅康的客座教授模式则更前一步, 将演讲提前至上半年, 在学生尚未毕业时即开始施加影响, 为下半年的招聘