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工程采购部工作总结
作为公司的采购部门，在采购的时候一定要帮助公司争取到工程采购部工作总结 20xx 年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到 xx% ，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采
购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到 xx% ，坯件合格率力争达到 95%，为了更好的完善采购工作，确保做
好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结 : 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细
心的分析， 在做信价比， 始终坚持做好以质论价， 货比三家，
多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量， 在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在
此表示感谢， 我们采购部是一个集体， 今后一定会更加团结，
齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 —— 争取更大的进
!
工程采购部工作总结首先，感谢公司领导给我一次机会及平台，挖掘自我的潜能。
做采购员近五个月是自我提升很快，是我深刻的认识到一个
人的潜能发挥的能量， 我调到成本部时， 对采购什么都不懂、
什么都不知，到后来的材料及物品的选定，谈合同，制作合
同。最后是跟现场，检查产品的质量。到现在的尾款流程跟
进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明 :
一、
1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性，
当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购
的简单之处 ;对要采购的物品细心的分析， 在做信