酒店市场细分.doc

酒店市场细分与目标市场策略市场细分是以相同的行为特征对潜在的细分市场的必要的划分。细分市场确定之后,下一步就是对它们进行评估并确定公司应当服务于哪个细分市场。通常这个过程称为目标市场选择。目标市场选择的传统定义是“为公司的产品和服务选择恰当的目标市场的过程”。然而, 下面的定义可能更为贴切:“有效配置公司资源的战略”。为什么?因为资源通常是有限的, 而这一过程就是要解决如何使公司资源与细分目标市场相匹配。香格里拉大酒店所选择的目标市场是多个细分市场。酒店针对各个细分市场的需要提供不同的服务。而且, 虽然这个商务酒店位于市内, 但它的环境却如度假胜地般令人心驰神往。通过确定目标消费群体, 香格里拉能够更好地了解消费者的需求和行为特征。度假的最好去处之一。香格里拉的战略之一就是利用新加坡作为热门会议地点这一优势。令人惊羡的会议设备使得香格里拉具有足够的灵活性来满足顾客的几乎所有需求。新加坡香格里拉提供了四组活动地点,总面积超过 60 000 平方英尺。大厅、中楼厅、山谷厅和花园,每一组都有其独特的氛围,能够接待各种活动,小到 12 人左右的董事会会议,大到1 500 人左右的大型会议。小岛舞厅有能力容纳 1 300 人左右的鸡尾酒招待会/宴会, 和1 500 人左右剧院风格的会议。如果是为了稍小规模的功用, 小岛舞厅可以分割为三个独立的舞厅, 每间都可以容纳大约 400 人。而塔楼舞厅既可以整体使用也可以分为三个等大的部分。整体塔楼舞厅最大的容量是鸡尾酒招待会/宴会的 750 人, 或是剧院风格会议的 800 人。另外还有 23 个功能房间,包括专用的花园组在内,可以举办中小规模的活动。花园组的特色房间位于茂密的绿色植物之中。此外, 这些房间坐落的地点都紧邻塔翼楼中楼层的舞厅。顾客忠诚度。由于吸引新顾客付出的成本要高于维护回头客, 或者反过来说, 从回头客中获得的收益要更高, 因此香格里拉引入一些对老顾客有吸引力的忠诚度方案, 比如其获得大奖的顾客识别方案——黄金环。根据各种不同因素,如住宿频率和住宿时间,黄金环方案设计了三种层次的会员资格——标准、高级和精英。所有层次的会员在入住香格里拉及其兄弟酒店——商贾酒店时都会获得特别的权利和优惠。这些优惠包括频繁飞行的里程数累积、欢迎仪式、枕头和床形的个人优先选择权以及国际报纸的选择权, 另外还有一些程序方面的优惠, 例如签到入住保密、结账保密、配偶入住免费、制定会员楼层、每日免费欧式早餐( 客房服务或在咖啡店用餐) 、优先登记需求、晚 6 点后结账、到达前 72 小时预定保证有房、到达前 48 小时预定保证有房、登记家具提升档次( 如果该酒店提供此项服务, 但要收取一点名义上的费用)、登记音响和办公设备提升档次( 如果该酒店提供此项服务)、免费进入地平线俱乐部/商贾俱乐部休息室以及早 8 点登记入住。香格里拉的全价消费优惠计划。香格里拉进行了许多市场促销的计划。除了黄金环忠诚度方案之外, 酒店还为那些愿意支付原定价的房客制定了计划。如果顾客选择支付不打折的原定价——称为全价消费——在酒店住宿的话, 将会获得酒店提供的多种优惠。这些房客可以在亚洲范围内香格里拉集团名