2021年邮储银行支行长工作总结.docx

邮储银行支行长工作总结

　　邮储银行行长工作总结各位领导、各位代表：
　　依据市分行要求，现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报以下，请予评议。
　　一、履职情况我于今年2月份来××县任职今年4月邮储银行××县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子责任人，怎样切实推行好工作职责、确保经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为××县邮政金融业务连续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我一直认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职员负责，一直能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，促进外部交流，加强基础管理，创新经营思绪，推进工作的有效开展。
　　总的来说，我从以下多个方面着手：
　　一协调支行组建，确保团结稳定一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造友好局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，主动组织协调，稳妥扎实推进，中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的职员，努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核实部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展，共创未来”专题教育，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务连续、稳健发展，并继续为××县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在标准问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件要求顺利交邮政值守。
　　二力抓业务发展，提升经营效益作为支行责任人和××县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我一直以做强做大××县邮政金融业务为己任，率领广大干部职员坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上重视大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职员去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职员的不懈努力，整年实现邮政金融收入万元，同比增加，银行本身实现收入万元，占比为规模和效益同时提升。
　　１、一直坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。
　　储蓄业务在逐步降低成本的基础上不停加紧增加方法的转变，继续加大对关键窗口、关键时段、关键用户、关键项目标人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不一样时段资金流动特点，前后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的主动性和紧迫感。二是大力提倡不停经过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步达成调整存期结构、用户结构、增量结构的目标。三是主动实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下经过增加台席、强化大堂经理职能定位、设置涉农补助兑付和代理业务专柜等路径疏导窗口用户，提升服务效率、服务能力和服务质量。整年××县邮政储蓄余额净增亿元，年底余额规模达成亿元，净增绝对数列全市第2，市场拥有率达成，新增市场拥有率，市场拥有率及新增市场拥有率均列全县各金融机构之首；
　　其中银行自营网点余额规模达成亿规模占比为。整年代理保费万元，列全市第2位，其中银行自营网点代理保费万占比为；
　　整年销售理财产品万元，银行自营网点销售理财产品万元，占比高达。
　　2、一直坚持资产类业务为“强行之柱”资产类业务能否快速拓展市场并树立口碑，是以后邮政金融业务收入的增加动脉。小额质押贷款业务继续依靠广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增加势头，整年累计发放小额质押贷款整年发放质押贷款万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款万元，银行自营网点发展小额质押贷款万，其中扶贫贴息贷款为万，占比分别为和。小额信贷业务××县支行作为汉中市试点县创办以来，我一直坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待用户、廉洁树形象，并认认真真地参加核实每一份用户资料和参与每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量连续健康发展，业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多个形式的深入宣传活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心，也得到了县委县政府相关领导的高度评价，整年发放小额信贷发放万元，列全市县支行第1位，年末结余万元。
　　3、一直坚持企业类业务为“富行之源”企业业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力，××县属农业大县，独