2021年铁路学习培训心得体会.docx

铁路学习培训心得体会

　　伴随中国铁路事业的不停发展，地方铁路建设项目日益增多，取得了突飞猛进的发展。以下是X为大家整理的铁路培训心得体会，欢迎大家阅读！铁路培训心得体会篇1
　　近期参与了车务段组织的基层管理人员培训班，让我不论是工作、生活的价值取向和在车站管理的了解上全部有了更深的体会，它不但是一个学习的过程，也是提升自我，超越自我的过程。在此很感谢段领导给我提供这次培训学习和友邻站交流的机会，经过三天多的学习，自己开阔了视野，理顺了安全管理思绪，初步掌握了管理的基础方法和利用。下面简单谈一谈自己的学习体会。
　　一、转变思想观念、立足本职岗位。
　　培训期间党委肖书记对车务段为何开展培训班进行了简单介绍。培训课上从“基础理论、党性修养、必备知识、能力培养、综合素质”五个方面的学习内容向培训学员进行了论述，对我们全段干部在思想理念上、知识贮备上、驾驭能力上能进行了根本分析，要求必需高度重视干部的能力培养，重视知识的更新，不停开拓视野，提升干部本身的综合能力。
　　基层管理者要转变工作方法和思想观念，牢靠树立“问题在现场、根子在管理”的思想，抓好现场各项工作的落实，干部要加强现场作业的卡控，杜绝好人主义，实实在在的处理现场作业中的问题和不安全原因。
　　二、加强业务技能学习，提升知识贮备。
　　伴随高速铁路的不停发展和科学技术的投入应用，这全部对基层管理者的业务水平、知识结构、工作方法、应变能力等提出了新的、更高的要求，所以，一名年轻的干部学习是必不可少的，这次培训，就像是提供了知识宝库的一把钥匙，为我打开了一扇学习的大门，教会了我们学习的方法。此次培训从理论上、知识上我不但得到了一笔宝贵财富，它更强化了我进取学习的意识，提升了追求学习的爱好，而且让我感受到了不停学习新的知识对于指导工作实践来说是多么的主要。学习会让人的思想愈加活跃，眼界愈加开阔、思维愈加灵敏，这对于我以后的工作来说，无疑将会提供强大的精神动力和智力支持。
　　三、加强安全风险判研，强化安全风险过程管理。
　　此次培训让我对安全风险管理有了更深入的认识，我将以部、局、段安全风险管理的各项要求为指导，结合车站现有的作业方法，定时开展安全风险管理排查，充足发挥干部现场盯控作用，强化安全风险过程控制。
　　对车站接发列车、调车作业、劳感人员安全、货装作业中的安全风险点进行关键排查，对排查的详细问题制订有效方法，逐步降低各项作业安全风险系数，确保车站现场作业安全连续稳定。
　　三天的学习和培训使我受益匪浅、感受颇深，自己从业务方面、管理方面及思想觉悟方面都有较大的提升。在以后的工作中我将加强本身业务技能知识，不停完善自己，把所学理论和管理知识利用到现场实际工作当中，努力抓好车站的安全基础管理。铁路培训心得体会篇2
　　日前，我参与铁路举行的工班长学习培训班，经过课堂上的学习，使我了解了做好一名铁路工班长的使命和职责，受益匪浅。
　　铁路工班长职位不高，职责不小。工班长是一线工作的指挥者，监督者和劳动者，铁路工班长要充足调动班组的劳动主动性，并能确保工作安全性提升生产质量和效益，预防出现危急行车安全原因和工伤事件。
　　铁路工班长要辅助上级完成生产管理职责，工班长影响决议的实施，因为决议再好，假如实施者不得力，决议也极难落实到实处，因此工班长影响决议的实施，影响企业目标的实现。
　　工班长是职员联络领导的纽带,起着承上启下的桥梁作用。工班长必需是爱岗敬业的典范，既是技术骨干，又是业务上的多面手。做一名合格的工班长应该要主动地提升自己的业务能力，对自己的角色规范权力和义务正确把握，让上级知道你的想法，学会适应不一样管理风格的主管，学会了解领导对你的期望值，了解职员对你的期望值，主动沟通立即得到帮助和了解。班组中碰到的问题先自己仔细思索并提出一系列行之有效的处理方案，然后向主管领导汇报，并为主管领导提供处理问题的方案。这么，你本人的能力也在思索处理问题的过程中得到了不停提升。
　　工班长办事要公道，关心职员生活，化解不良情绪和矛盾，重视语言技巧，注意人情人际协调，建立和职员的信任，才能得到班组职员支持和帮助。
　　工班长不但要具有善于沟通、实施力要强、含有影响力、关注细节、率领团体等管理能力，还要掌握足够的技术技能、和人共事的人事技能和思想技能。工作中落实规章制度，防患于未然，严格实施制度标准，安全勿有侥幸心理，不违章作业，主动消除事故隐患，不停培养和加强班组职员的责任心，营造班组生产的安全气氛和责任心气氛，率领班组组员有计划有步骤保质保量完成上级下达的生产任务。铁路培训心得体会篇3
　　有幸参与路局班组长培训，此次培训切实体会到了作为一名班组长所应该发挥的作用和担负的责任，为以后的工作指明了方向坚定了信心