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网络运营到底改变了我们什么? 【网商宫立军】网络运营到底改变了我们什么? 标签: 天狮加盟天狮直销天狮成才网商团队天狮网商优势天津天狮近几年,特别是 2008 全球金融危机爆发以来,中国网络运营的快速增长受到越来越多的关注。江苏省红豆集团从好几年前就开始关注网络运营, 2008 年 10 月企业第 1 家淘宝商店开张。通过 1 年多的实践, 我们更感觉到网络运营的巨大前景, 同时也把网络运营作为集团一个重要的销售模式进行拓展。网络运营是一个全新的商业模式, 与传统的商业模式有着巨大的差别。有人说它的出现对传统的商业模式冲击巨大, 但我认为网络运营带给传统企业的是改变。拿红豆集团来说, 我们是一家以服装为主业, 涉及橡胶轮胎、生物医药、房地产的大型企业集团, 2009 年集团销售达到 223 亿元,网络运营的出现也给我们带来了不少改变。首先是思维方式的改变。网络运营是高科技或者说是互联网技术发展的产物, 它本身代表的是一种科技、信息技术的力量。网络销售的快速增长, 让我们进一步认识到创新的重要性和紧迫性。对于传统企业, 我的理解是, 我们所从事的产业可以是传统的, 但我们的经营方式、管理方式、营销方式不能传统,我们一定要有超前的眼光,一定要有创新的思维。网络运营的快速发展, 使我们进一步认识到科技、信息和创新的重要性。其次是商业模式的改变。中国互联网信息中心 2009 年 12月3日发布的《 2009 年中国网络购物市场研究报告》显示,截至 2009 年6 月,我国网购用户规模已达 8788 万,其中服装家居饰品的网购人数稳居首位;艾瑞咨询发布的《 2009 ~ 2010 年中国服装网络购物研究报告》显示,今年服装网购市场交易规模预计将达 308 .7 亿元,同比增长 %; 专家称, 快速成长的服装服饰时尚类产品已成为我国网购的第一大类商品,预计 2011 年交易规模将超过 700 亿元。由上述数据可以看出,网络运营特别是服装类产品网络销售增长快速, 而且毋庸置疑, 网络运营已经成为一个重要的商业模式。正是基于这种考虑, 红豆服饰 200 8年10 月在淘宝网上开了两家红豆名品旗舰店, 一个是在商城, 一个是在集市, 效果非常好。现在我们每家店平均每天的销售额是 2 万多元,最好的一天达到了 12 万元,而去年同期水平不过是二三千元。去年下半年, 我们的其他两个品牌红豆居家和依迪菲也开设了网店,销售都不错。网络运营较之传统销售模式有成本的优势。网络运营优点显而易见, 如可以减少人员成本、店面租金这些硬成本等等, 因此网店的销售相对一些实体店产