2021年电厂厂终年度总结五篇范文.docx

电厂厂终年度总结五篇范文

　　工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容关键的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件和工作的环境和基础的等进行分析。2021年结束了，也要开始准备写工作总结，总结怎么写大家知道吗?电厂厂终年度总结!
　　电厂厂终年度总结1
　　在20_年度，_电厂信访工作坚持党的关键思想为关键指导，在集团企业、科澳铝业企业的领导和企业信访办的帮助指导下，围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。
　　一、20_年关键工作
　　依据集团企业、_x企业统一要求和上级信访工作领导小组意见，20_年我厂信访工作关键做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定原因排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长久有效机制。”
　　(一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长久有效，关键在落实。只有不停完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能处理群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入关键议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅厂党政关键领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其它领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
　　(二)抓预警，落实不稳定原因排查机制。全厂基层部门、车间严格依据实施信访稳定工作责任制的实施意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求，定时对不稳定原因进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和关键节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定原因要立刻报送厂领导，并依据“谁主管、谁负责”的标准，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。
　　(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。依据兖矿科澳铝业企业南屯电厂信访工作责任制要求和“分级负责，归口管理”和“管好自家门，看好自家人”的标准，深入强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提升基层处理问题、化解矛盾的能力，努努力争取取把信访问题处理在基层、处理在内部、处理在萌芽状态，真正做到小事不出班组，通常事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。
　　(四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提升工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导关键信访指示严格按省信访条例要求办，做到能处理的，马上处理;暂时不能处理的，创造条件逐步处理;不能处理的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓和久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，深入提升了办事效率。
　　(五)抓规范，落实信访工作长久有效机制。定时召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提升，协调处理能力得以加强。深入建立和完善了各项信访制度，尤其是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道前进。真正用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。
　　二、20_年工作思绪
　　20_年_x企业全方面发展的一年。在_x企业信访部门指导下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以“党的关键思想为指导，深入落实十六大和十六届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建设，抓住三个关键，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的过程，亲密联络的过程。
　　1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，提供政策咨询，不停改进工作作风，树立良好形象。
　　2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和业务培训和和基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进行。
　　3、抓住三个关键。即集体访、越级访和重复访，厂和各基层部门“一把手”签署信访工作责任书，深入健全和落实信访工作责任制，将矛盾真正化解在基层，果断杜绝“三访”的事件发生。
　　4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访，要认真学习新的相关信访知识、法律法规，深入研究现在职员群众信访反应的关键、热点、难点问题，经过以上方法，真正处理疑难信访问题。
　　5、落实五个举措。即定时排查、回访抽查、现场督办、季度考评、信息报送，将责任落实到基层部门，落实到个人，并将各项举措和年度目标考评相结合