浅谈企业愿景管理.pdf

浅 谈 企 业愿 景 管 理
王堰琦
摘 要 ：优 秀企业成长的背后一定会有企业愿景作为持续的推动力。企业愿景是 一个企业发展 的方向及确立战略方位 的体现。通过 对
企业愿景详 细的 阐述 以及对愿景管理方法的剖析 ，阐明 了企业愿景管理 方式的战略地位 以及 对企业 长期健 康稳定发展 的重要 性 ，最后给 出
案例 来进一步论证 。
关键词 ：企业愿景 ；愿景管理 ；企业战略管理
前 言 企业确定愿景 的优点很 多，主要体现在 ：．具有前瞻性 和创造性 ，
随着全球化经济 的进一步发展 ，各个企业越来越意识到单 纯的产 品 使企业长期的 目标 、存在 的意义界定更 清楚 ；．是企业 经营管理 的 战
竞争不能满足企业 长期发 展 的需 要。作 为战 略和文 化 的一个 明确 的方 略性体现 ，集 中反映了企业 的 目标 与方 向，同时表现出企业 的社会所承
向，企业愿景从吉姆．柯林斯和杰里．波拉斯的提出后 ，被广泛关注。 担的社会责任 ；．正确 的愿 景具 有 简单 易懂 ，吸引 力 ，整套 的 标准 ，
企业愿景概述 可操作性的特点 ；．促使 组织 的各 阶层拥超 同一方 向努力 ，给企 业员
企业愿景高度概括 了企业发展方向与前景。集 中体 现 了德鲁 克对 于 工指示发展道路与激励框架 。
企业的三个思考 ，即企业 “是 什么 、将是什 么 、应该是 什么 ”。清楚 对 企业愿 景的缺 点
企业的愿景加 以说明 ，使得利益