JCC工作循环检查.pptx

工作循环检查（JCC）
JCC工作循环检查
内容
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JCC介绍
JCC基本要求
JCC工作流程
JCC关键点
JCC工作循环检查
一、JCC介绍
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（一）工作循环检查（JCC- Job Cycle Check ）定义
工作循环检查是通过现场评估的方式对已制定的操作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。
以操作主管（基层单位班组长）与员工合作的方式进行。
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一、JCC介绍
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（二） JCC提出背景
目前许多公司没有对操作规程进行修订的相关制度，员工只是遵守操作规程，没有主动去对操作规程适合与否提出建议；或者是由于操作规程的原因导致事故发生后，管理人员才去修改操作规程；或者是操作规程本身不符合实际操作，员工不愿意按操作规程去做。
提出JCC，目的就是对目前操作规程进行规范管理，让我们发现操作规程以及培训中的缺陷和偏差并持续改进。
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一、JCC介绍
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不安全行为
不安全状态
死亡
损工伤害
医疗事故
急救事故
与不安全行为有关的因素
伤害比率
个人防护装备
12%
人员的姿势
30%
人员的反应
14%
工具和设备
28%
程序与秩序
12%
不安全行为造成的伤害总数
96%
其它因素造成的伤害总数
4%
100%
杜邦十年来研究的结果
造成重伤和轻伤的原因
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安全基本要求
只有执行规定动作，不许有自选动作”
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一、JCC介绍
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公司违章禁令
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一、JCC介绍
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实施JCC的目的
从安全的角度审视操作规程或实际操作行为，验证操作程序的适宜性和可操作性
验证实际操作与操作程序的符合情况
保持操作规程是最新的和最全面的；
确保员工知道操作规程；
对有关的人员持续的实施培训和再培训。
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例：起吊
吊前
起吊
吊完
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一、JCC介绍
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实施JCC的好处
促进操作人员对操作规程的理解和掌握
增加操作规程的可操作性
增加操作主管与操作人员沟通
员工参与操作规程的制订
改善员工被动执行操作规程的局面，确保操作规程的有力执行
减少违章、减少事故
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