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工作循环检查(JCC)方法.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约31页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
工作循环检查(JCC)方法
技能培训
工作循环检查定义
工作循环检查(Job Cycle Check以下简称 JCC):
是以操作主管(工艺技术员、值班长)和员工合作的方式进行,对操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。
进行 JCC的作用
确认:
规程是反映现时实际操作和完整的
员工知晓规程
员工在工作时遵守规程
规程涵盖了工作的各个方面
培训有效果
的目的
从安全角度审视规程
保持规程与现时实际的符合性
确保员工知晓规程
提供复习培训(再培训)
重点对象
关键工作:可能对有关的个人或组织带来重大的危害的活动(生产操作,维修工作等),或者与关键设备有关联的活动。
关键设备:指设备一旦运转失败,可能会引起事故,和(或)造成个人伤害、环境污染,或伤害员工健康。
重点要求
按照一个预定的频次进行
主管需要制定计划
公示执行情况跟踪报告
JCC 计划
确定评估对象(作业/工作、人员)
计划
为每个员工保持一份记录
记录
操作主管的准备工作
操作主管:计划的人员,一般是基层单位技术员、值班长或段长。
选择一个规程
通知对其进行工作循环检查的员工
确定日期
准备一份规程的复印件以便查对记录

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  • 上传人luyinyzha
  • 文件大小2.84 MB
  • 时间2018-08-28