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银行信贷客户经理工作总结
信贷工作是银行业务中很重要的一块， 那么银行信贷客户经理要怎么写个人工作总结呢？今天给大家为您整理了银行信贷客户经理
工作总结，希望对大家有所帮助。
银行信贷客户经理工作总结范文篇一
上半年， xx 支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高
资产质量为核心，以加强信贷管理为重点， 以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的 " 非常奉献 6+1"和二季度的 "星光大道 " 等竞赛活动，xx 支行各项经营业绩稳步增长， 截止 6 月末，支行各项存款余额 21307 万元，较年初增加 2145 万元 ;各项贷款余额 11344 万元，较年初增加 2527 万元，存贷比例 53%;不良贷款余额 万元，较年初下降 万元 ;办理银行承兑汇票金额 8849 万元 ;办理贴现金额 5507 万元 ;利息收入 584 万元，半年实现利润 377 万元，全面完成
上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基
础工作，确保各项指标～完成。
半年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分
析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风
险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证～完成全年各项经营责任考
核指标打下坚实的基础。 在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管
理，采取的具体措施是：⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导
意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。
⑵严格控制信贷风险， 严格执行信贷风险防范控制管理体系， 全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。 (3) 扎实细致地开展贷后检查工作，定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析，认真填报贷后管理表。 (4) 切实做好贷款五级分类工作，制定了五级分类的具体操作实施细则， 对客户进行统一分类， 从而提高了信贷管理的质量。 (5) 对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、 审查、审批环节的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。 (6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作，在检查中没有发现一例违规现象， 信贷工作得到肯定和好评。
二、通过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发
展后劲。 上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、
积极组织存款等方面做文章， 切实做好大户的回访工作， 密切关注并
掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况 ;大力组织存款，积极开拓
业务，挖掘客户。
1、上半年，我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目，
继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如中联巨龙水泥
有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等，把这部份贷款
投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持
续发展的重要战略措施，信贷结构得到进一步优化。而且，通过优化
信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质客户不断增加。既降
低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。
2、上半年，我行坚持业务发展多元化，加快票据贴现业务的发
展，重点增加对优质客户的信贷投放量， 不仅降低了贷款总体风险度，
而且带来了丰厚的利息收入， 随着相对独立核算的实行， 经济效益显
著提高，今年一至六月份实现利息收入 584 万元，超过去年全年收息
水平，实现利润 377 万元，有效地壮大了资金实力， 增强了发展后劲，
呈现良好的发展势头。
三、加大信贷营销力度， 不断开拓业务空间， 加快业务发展步伐。
1、上半年，我行在信贷业务发展中取得了一定的突破，特别在
汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。 我行还特别注重加强银企合作，协调处理好银企关系。 根据形式发展和工作实际的需要，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对企业的支持力度，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动， 通过活动，加强了银企之间的沟通与了解，建立了深层银企合作关系。