华东代理商将管理陆续公布谷歌员工以权谋私证据经过 44 天的拉锯战, 谷歌与华东地区 7 家代理商的谈判还是以破裂告终。“我们不可能接受谷歌开出的条件。接下来, 我们将持续向谷歌中国讨说法。”昨日, 谷歌中国华东 7 家代理商代表对《第一财经日报》表示,谷歌律师在 11月5 日上午告知 7 家代理商,谷歌愿意一次性给7 家代理商截至10月27 日的返点金额及大客户购买费等,共约 80 万美元。与此同时,谷歌在当天中午关闭了 7 家代理商所有客户的广告。基于此, 7 家代理商通过新浪博客在 11月5 日也发出声明:我们实在无法理解一个号称“为了更好服务客户”的商务决定, 最后却以极其不负责任的决定来造成上万家中小企业广告无法正常展示。谷歌已经公然与 7 家代理商数千名员工和数万家广告主宣战, 我们不得不应战。我们坚定地做出回应: 我们将保留一切权利维护我们合法权益。“谷歌方面给出的解决方案,包括返点和客户预存广告费, 本身就是欠我们的钱。其中根本没有对 7 家代理商的补偿方案和补偿费。”上述代理商代表指出,7 家代理商手头掌握很多谷歌中国渠道部员工以权谋私的证据,从今天( 11月8 日)开始将陆续向公众披露, “让谷歌的丑行完全曝光。”为了表明谷歌方面的出尔反尔,7 家代理商还在新浪博客上公布了与谷歌亚太区销售总监 Aliza 的谈判细节,并称 Aliza 在 10月 28 下午曾表示谷歌愿意对 7 家代理商做出 100 万美元赔偿。不过, 对于华东 7 家代理商的说法, 谷歌方面没有做任何回应。谷歌中者的采访电话。谷歌中国一家代理商指出, 谷歌中国与代理商当初签合同时, 都写得非常详细, 如果代理商出现一次违规, 或者每季业绩考核不达标、客户满意度不合格, 谷歌中国随时有权取消代理商的代理权, 根本没有所谓的“善后解决方案”之说,“像谷歌和百度这种公司都非常强势,取消代理商的代理权,一般都符合法律程序。”时间管理( Time Management ) 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 案例一: 浅谈高校管理者的时间管理[2] 案例二:时间管理的小故事[3] 案例三:时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。一、无法管理外在的要求?应接不暇主管最大的困扰就是, 太多来自外界的干扰, 随时得放下手边的工作去做别的事情。担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说, 主管的工作有很大的一部份需要与别人互动, 外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡, 当有人临时找你需要讨论事情时, 告诉他, 你这会儿忙着呢, 不急的话儿, 在你的空挡时间再来详谈。时间管理发展得很快, 第一代是建立备忘录; 第二代就需要事先的计划和准备; 第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。二、做事没有方法?阅历我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事, 但事实上,
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