卫计局工作汇报范文.docx

卫计局工作汇报范文

　　下面是xx整理的，上公文站，发觉学习。一
　　为深入加强河北省唐山市迁西县院前抢救管理，规范院前抢救行为，更加好的服务患者，迁西县卫计局“五强化”全力做好院前医疗抢救管理工作。
　　一是强化服务意识，提升院前抢救服务质量。
　　要求各单位紧密结合“改进医疗服务行动计划”和行风建设工作，不停强化对医务人员的技能培训和职业道德教育，牢靠树立“以病人为中心”和“敬畏生命、救死扶伤”的服务意识，做到内强素质，外树形象，随时为患者提供方便。要将职业道德教育纳入抢救培训内容，既重视业务能力的提升，也重视道德素质的培养，不停提升院前抢救队伍的总体服务能力和水平。
　　二是强化思想认识，完善院前抢救体系建设。
　　各单位要充足认识到院前抢救工作的主要性，切实加强院前抢救制度建设、步骤管理，提升抢救人员责任意识、大局意识、执业道德、工作热情和专业技能，配齐配强相关医务人员和救治转运设备，确保适应不一样情况下的救治转运工作，使患者能够得到就近、安全、快速、有效的院前抢救。
　　三是强化执业培训，提升院前抢救服务水平。
　　各医疗卫生单位加强其从业人员的执业培训，严格遵守相关法律法规、规范标准，确保医疗质量和医疗安全。强化内部管理，完善规章制度，不得拒绝、推诿病人，不得因指挥调度等原因拒绝或延误抢救。
　　四是强化方法落实，严格实施首诊负责制度。
　　院前抢救人员遇病情复杂的多发伤、不能明确诊疗的病人，首诊医生应首先负担诊治责任，先对病人进行常规抢救和必须抢救，禁止推诿。对于无主患者院前抢救工作，必需对患者负担救治责任，禁止因多种原因延误或拒绝收治患者。要将接诊病人情况具体统计，送诊人员和医疗机构急诊接诊医务人员在统计本内署名，全部交接完成并经医疗救治医院同意后，“120”医务人员方可离开。
　　五是强化组织管理，严格落实责任追究制度。
　　各单位在实施院前抢救任务中，如发觉现场抢救能力不足、突发意外情况等救治能力不足时，必需立刻在抢救现场向“120”抢救指挥中心和所在医院汇报现场情况，在等候派出救援力量的同时，现场抢救人员要进行切实可行的救治工作，最大程度降低致残率和死亡率。对于因管理不善或方法不到位造成严重后果或不良影响的事件，依法依规追究相关单位责任人和直接责任人的责任，对于不实施相关要求或相互推诿、工作不力的医务人员依法给予严厉处理。二
　　近日，市卫计委在系统内开展内控制度实施情况评价工作，对全委内控制度进行客观评价，“有的放矢”地认真查找内控建设的不足之处和微弱步骤。
　　一是领导重视，快速行