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公司董事长2021年述职报告.doc


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公司董事长2021年述职报告
撰写人:___________
日 期:___________
公司董事长2021年述职报告
不平凡的___年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着___连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在___局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。
回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向___和同志们作一汇报。
一、努力学和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习___理论和“___”重要思想,学___的___届___中全会精神、中央经济工作会议精神,学写学___多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态(范本)。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。
第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位___的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门___外出参加培训会两次。通过多种形式的学,增强了能力。
二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”
国家___部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为___新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。
一是积极建设物流配送部。年初,分别在___县、___县、___区___个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是___精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。(范本)四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店___多户,其中上半年经省、市验收合格___户,得到国家扶持资金___万元。下半年上报待批___户,据分析,将会比上半年验收合格的户数。
公司财务个人2021年述职报告
各位领导、同事:
大家好!
___年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入___亿元,利润___亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:
一、政治素质方面
___年我认真学___的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报
(一)财务管理工作。针对___年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:
1、以价值管理为导向,加强资产管理。
针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,___专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入___公司,___对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;___对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓___金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴___亿元。
3、管好用活资金,提高资金使用效率。
坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了___

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  • 时间2021-04-23