施工企业项目的成本管理措施分析.pdf

施 工企 业 项 目的成 本 管理 措 施 分 析
曾 琪
摘 要：成本管理一直是企业中最为重要的一个工作 ，它关系到企业是否盈利，从 而关 系到企业的发展 ，但是如何做好 企业成本管理
的工作却是每 个企业首要解决的任务 。本文就是通过分析施 工企业项 目的成本管理中存在 的一些 问题 ，找 出其发 生的原 因及影响 因素 ，从
而 提 出相 应 的措 施 去 解 决 。
关键 词：施 工企 业；项 目成本；管理措施
一
、 施工企业成本管理中存在 的问题 为 了更好地做好 成本管理工作 ，需要根据费用 的用途对成本进行 一
．项 目的成本核算体 系不完善 个划分 ，分清每个费用之间的界 限。企业 可 以设 置一些 “工程施 工”、
现在多数的施工企业项 目的成本核算体 系不完善 。主要表 现在成本 “质量管理”、“技术设备更新 ”、“制造费用 ”等一些科 目，划清成本 的
核算的对象不确定 ，直接成本和间接成本划分不 明确 ，成本核算 的程序 各个不 同支 出对象 ，从而 核算 出各个部 分的分 成本 ，这 样不仅 不会 混
混乱 。企业项 目的成本核算信息不完整 ，无法给出准确 地成本信息 ，从 淆，而且减少 了成本核算的工作量 。
而无法核算 出准确地成本 。