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怎样打造精英团体打造精英团体心得

　　任何行业假如要发展，那就要打造一个精英的团体，不论是销售，还是企业的管理，团体的合作全部是息息相关的。下面是X为大家搜集整理的打造精英团体心得，欢迎大家阅读。　　打造精英团体心得篇1
　　优胜劣汰，适者生存”，是企业在竞争中的唯一法则。在竞争异常剧烈的現實生活中,企业要想在市场求得生存、发展，除了要有优秀的理念，正确的决议，和满足市场所需的产品，还需要上下一心、勇往直前的团体来实施。也就是说，在剧烈的市场竞争中，团体是决定胜败的关键，是“能撬起整个市场的支点”。
　　那么，到底什么样的团体才能称得上是一个精英团体，和怎样打造精英团体呢?我想，一个精英团体应该含有以下特征：
　　1、含有高尚目标的团体
　　目标就像导航灯一样，有了目标，整个团体才有了方向，才不会漫无目标，无所适从。
　　目标的制订既要切合实际，又要含有前瞻性，目前来说，团体的目标就是要着眼全局，放眼未来。孙子兵法云：“取法其上，得其中;取法其中，得其下;取法其下，则得其下下”。只有制订了高尚目标的团体、并重视全局和未来的团体，才有存在的价值，才能不停地达成企业目标。
　　2、善于学习的团体
　　精英团体应该是由精英组成的团体。二十一世纪是知识经济的世纪，知识的快速增加要求团体组员全部必需善于学习。引用分部何总的话说就是：“二十一世纪的文盲不是不懂英语的人，而是不会学习的人。”团体组员应该在长久学习和总结之中，不停地吸收养份，成为真正的精英，为团体成长为精英团体奠定基础。所以，每个月最少看一本书，并要求在开会时必需谈心得、收获。推广人员在不停地学习过程中成长很快。
　　①学习气氛的营造：所谓“近朱者赤，近墨者黑”，用学习的气氛来感染团体中的每一员，让她们全部能在这种学习气氛的感染下学习、进步。不但如此，我们还应该让组织中的组员改变观念，变被动学习为主动学习，让学习习惯成为伴随她们一生中的大事。
　　②学习能力的培养：学习不但是积累知识的过程，更是能力得以提升的唯一路径。所以，要提升整个团体的思维能力、沟通能力、实施能力，首先必需重视团体组员学习能力的培养，即是让组员在实践中学会怎样学习、学习什么。
　　③学习结果的检测：让团体组员所学在实践中得以巩固，并让团体组员在实践中磨合，达成默契，形成一个有机的、坚强的学习型团体。
　　3、勇于创新的团体
　　创新是企业的生命力所在。团体必需含有不停的创新意识，才能保持企业旺盛的生命力。
　　创新三步曲：
　　①借鉴：所谓的借鉴，就是要奉行“拿来主义”，就是要“古为今用”、“洋为中用”;就是让他人的成功，成为我们的经验，为我所用。
　　②改善：不一样于发明全新的东西，只是对所学、所借鉴的东西作部分改善，使之更为符合我们的使用习惯，从而为我所用。
　　③创新：在不停地使用所学、所借鉴的东西的基础上，发明全新的、别开生面的方法、方法。
　　“成功的经验能够作为借鉴，但却不能简单的复制、移植”，所以，分部市场部每一次开会，全部会将活动的创新作为关键内容来进行讨论。比如其它地方的活动方案拿到四川分部以后，我们通常的做法是：首先组织市场?ahref="kesou/"target="_blank">咳嗽苯醒?其次是让各推广人员发表自己的改善意见，最好是有创新的点子;最终才是拿到市场上去检验、利用。
　　4、自律自觉的团体
　　纪律之于团体，如同规矩之于方圆，即所谓“令行严禁”。假如没有纪律的约束，军队充其量不过是散兵游勇而已，这么的部队要打胜仗是不可想象的;团体没有纪律的约束，也只不过是一群乌合之众，没有什么战斗力可言。
　　精英团体是企业的特工队，除了要有严明的纪律的约束，更主要的是团体良好的自制能力。“有纪律靠自觉遵守，没有纪律就要靠自律”。
　　总而言之，自律自觉是战斗力的确保。
　　5、含有凝聚力的团体
　　任何优异人物全部无法替代团体的作用，个人英雄主义的时代已经一去不返了，现在的企业发展除了需要精英，更需要有凝聚力的精英团体作为支撑点。
　　团体是达成目标的组织确保，而凝聚力是团体得以存在的关键。那么，怎样的团体，才是有凝聚力的团体?
　　首先，团体的组员要认同团体的价值观;其次，团体组员之间要有大致一致的价值取向，详细到某一件事情上，那就是要让各团体组员达成共识;再次，就是要有良好的内部沟通机制，使全部的组员全部有能畅所欲言，使各组员在不停沟通中成长。
　　分部市场部强调了“三个一”，要求每一个推广人员全部要切实去做——“一个电话”：要求每个推广人员相互沟通，保持天天一个电话;“一个总结”：每七天写一个总结;“一本书”：要求推广人员天天抽出时间读书，不论新书旧书，“书读百遍，其义自现”。
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