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smt工作能力总结

　　2021年工作总结和2021年计划
　　站在世纪尖端，透视过去一年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我从一名产线qc升为一车间ipqc；
　　感谢领导及其同事们对我的培养和关心，回顾过去一年，我自己有很多的感想和体会，因为本身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距。但我能够克服困难，努力学习，端正态度，主动的向其它同仁请教学习，能踏扎实实认真地做好本职员作，以下是我对工作的一个总结：
　　下半年至今，我关键负责smt贴片，xxx，xxx，xxx，xxx，地灯插件，波峰焊制程检验工作，从对产品的一知半解到熟悉整个作业步骤和用户要求，这期间让我学习到了不少知识；
　　同时也感受到伴随而来的压力“有压力才有动力”这句话，我早已听过，但真正的把压力转为动力这期间要付出一定的努力才能换来，比如smt贴片，刚开始接触贴片xxx时老犯错，c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料，以后经过自己慢慢探索，近几月没有犯错，刚生产xxx贴片，密密的电阻元件一个一个对，有的看不见还需要放大镜；
　　但经过自己总结，现在不论xxx、xxx、xxx‘xxx拿过来我立即就能分出元器件用哪一产品上使用。
　　回顾三月，我感慨万千，因为xxx、xxx试产上市，因为本人实施力度不够，学习能力差造成大量不良品流入补焊组，如led灯焊盘翘起占12%，导电片漏装占%；
　　r2电阻面型破皮占23%；
　　触点高占23%；
　　c180因为江胶过期造成m7掉占%；
　　c4掉占6%；
　　因为夹具问题，但经过我耐心跟踪验证，近几月不良率逐步降低，led灯焊盘翘起现已为‘0’。
　　四月，因为企业节省成本，由原先巡检六人减为四人，即使有一个心有余力而不足的感觉，但经过我查阅多种有关smt贴片资料又利用业余时间学习电子方面知识，此时我已经逐步熟悉整个插件步骤贴片标准，即使当初质量问题层出不穷，总受到上道工序的投诉，但经过我的努力及产线组长作业员的配合，平时工作中出现的不良品表清楚的知道补焊合格率同原先95%是升到%；
　　已致于现在%，补焊组合格率的上升是对我工作的最好肯定。
　　5—7月，因为受经济危机影响当当，企业不是很忙，上级领导给我找部分学习资料来提升自我，如：1、怎样做到管理零缺点，讲到“三道标准”“四道检验”从中我学到了怎样做一名合格的品质人员，2、现场成本问题分析和处理能力，从中我又学到怎样降低成本提升生产效率管控品质。
　　8—10月，因为我所带产线组长物料以致新老职员不停交替，给我工作带来了一定的困难，车间的报废量、不良品也随首不停地增加，此时；
　　我又要抓质量，又要教新职员，从一知不解到清楚了解，一直到新职员熟练掌握，组长、物料员还要不停地和她们沟通物料
　　摆放和上线、收线、换线、转线时我们应该注意什么，人员应该怎么安排才不会堆积，流水线才比较通畅等问题。
　　11—12月，此时企业真正地到了旺季，天天我一楼smt，三楼插件往返穿梭，晚上还要和产线加班加点赶产量，但想想很充实，因为我最终把我这多个月学习到的东西用上了，这两个月因为xxx产品比较多，伴随一批新职员到来及来料回用；
　　xxx线圈架高翘；
　　xxx静触头2偏移，波峰焊原先调机员自动离职，输入端输出端来料时间过长，可焊性极差，xxx漏插线，保险丝高翘，xxx掉贴片，五金件不上锡等等问题。我们作为品质人员一刻不能放松，多巡线发觉问题立即报找qe分析，找处理方法，已来满足生产需要。
　　2021年我们伴随新的期望和挑战翻开崭新的一页；
　　怎样在以后的工作中取得更加好的成绩是我2021年的目标，也是我考虑已久的问题，在新的一年里我将从以下多个方面展开计划：1、培训。
　　加强和产线作业员，组长，物料员之间的沟通，建立每个职员应有的责任感和良好的行为习惯，培养作业职员作必需的技能，作业员认识多个产品物料以来确保工作中不犯错，将错误扼杀在萌芽状态，如：作业员养成指套、手套、防静电一坐在座位上就戴习惯。
　　2、实施力。
　　坚持本人工作标准，通常早会上宣导过的东西，就一定实施下去，并在任务完成后去检验，因为我相信职员全部会做好要检验的事情。
　　3、找个时间。
　　每个月最少一次，给插件线新老职员进行“电阻色环识别”元件极性及各产品共用电阻培训，纪律巩固培训各产品易用错元件培训。
　　4、严格控制波峰焊点检，防静电点检工作，严格要求物料员填写质量跟单批次号，一周最少一次去仓库合对物料员提供的批次号已便追溯。
　　最终，愿xxx明天愈加美好，辉煌！！第二篇：smt工艺工程师工作总结
　　2021年年底总结
　　2021年进入恒晨这个大家庭，伴伴随恒晨的不停发展壮大，