《五项管理法》.pptx

高效五项管理法
--------VICTOR

行动
心态
目标
时间
学习
五项管理
高效管理法
.
什么是目标
完成
时限
明确
具体
量化
可衡量
具有
挑战
长短
结合
目标五要素
.
：
我的26天目标是：
一定要在 年 月 日之前达成 的目标
为了实现26天目标，请认真回答问题
真的很想要吗
一定要 非常想要 想要 一般要
写出一定要的至少三个理由
1. 2. 3.
针对这个目标分析一下自己的起点
1. 我的优势 2. 我的劣势
2
3
1
.
4 实现过程中可能遇到的障碍(不少于三条理由）
1. 2. 3.
5 解决以上障碍的方法和措施（不少于三条）
1. 2. 3.
6 达成此目标所需要的知识和技能（不少于三条）
1. 2. 3.
7 对实现此目标有帮助的人和团体
.
：
我的26天目标是：
一定要在 年 月 日之前达成 的目标
先把26天目标分解到每周
时间
目标
达成方法和措施
完成时限
第一周
方法1.
方法2.
方法3.
第二周
方法1.
方法2.
方法3.
第三周
方法1.
方法2.
方法3.
第四周
方法1.
方法2.
方法3
.
.
80/20法则
19世纪,意大利经济学家帕累托从研究中发现了80/20法则
20%
员工
80%
绩效
20%
客户
20% 事
80%
结果
80%
利润
20%的事决定了80%的结果
20%的客户决定了80%的利润
20%的员工创造了80%的绩效
分清轻重缓急,抓住重点做对事情,用80%的时间来保证完成20%最有价值的事
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ABC法则
A 类最重要 B 类重要 C 类次重要
A类 自己做
如果你是一个员工 B类 压缩做
C类 延期做或不做
A类 自己做
如果你是一个领导 B类 压缩做