卜
者到保安队伍执勤的第一 相反，为达到某种目的，向保安 员 东西由于种种原因而不能兑现，
到 了 “某某领导曾答应过 作出了不负责的许愿，即使可以 就要失去队员的信任，继而会带
某领导曾对我许诺过什 兑现，但由于动机不端，也是不可 来严重的后果。我感到，管理应
可至今什么都没有兑现 我 取的，不能兑现，造成不 良后果， 坚持遵循 “严而有理，严而有情，
们有一种上 当受 严而有据 ，严而有
序
”之 类 ”的原则，真到做
到
这种情况 “慈亦掌兵，而且
的发生不同程度 能掌好 兵”才是 队
地影响 或制 约 了 伍管理者们的真正
队伍 的稳 定，也 . 李国锋 功夫所在。
给 队伍 的管理 设 古人在讲到做
下了一些障碍，增加 了工作难度 效果更是适得其反。有的管理者 人时有一 句 “勿轻诺，勿寡信”
和力度。 常用许愿的办法做工作，想通过 的格言，也值得我们参考和借
我认为，承诺必须建立在客 开出的 “空头支票”提高队伍的凝 鉴。
观实际的基础上，经过努力确有 聚力和队员们的工作积极性，可 ★领导者之窗
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