供电所优秀班组事迹材料范文.docx

供电所优秀班组事迹材料范文

　　“规”正其身，“矩”正其行“规”正其身，“矩”正其行—记**供电所班组管理标准化建设进入二十一世纪以来，伴随市场经济的快速发展，供电企业既面临着严峻的挑战，又同时迎来了前所未有的发展机遇。正是在这个挑战和机遇并存、困难和期望同在的年代里，供电企业要适应电力市场日新月异的改变，要实现可连续发展道路，就要作出应变的举措。其中，管理制度创新便首当其冲。优异的供电企业管理制度应以市场为导向，在适应电力市场所需，为企业本身发明价值的同时，更要兼顾内部人性化管理，顺应外部环境友好发展。
　　对于整个国民经济能源基础行业的电力企业来说，亲密结合行业特点，建立完善的管理制度标准化体系，适应工农业生产和经济建设用电和人民生活用电需要，含有特殊的意义。班组是供电企业的细胞和组织生产经营活动的基础单位，是供电企业管理的基础和一切工作的落脚点“规”正其身，“矩”正其行。为了深入提升班组管理水平，强化基层、基础、基础功的“三基”管理，实现职员人身安全、电网运行安全、电力设备安全的三个确保，2021年7月，**电力集团有限责任企业决定开展班组管理标准化竞赛活动。
　　从**供电局工会确立**供电所为班组管理标准化竞赛班站开始，**供电分局领导就很重视此项竞赛工作，亲自主持班组管理标准化竞赛动员会议，成立了以技术员、**供电所所长牵头的“工作小组”，并制订了详细的工作方案，要求“工作小组”全力以赴，搞好“竞赛”活动。
　　**供电所原名**供电站，成立于19世纪80年代。2021年5月正式更名为**供电所，现有职员10名，平均年纪36岁，中共党员2名，大专以上学历8名。**供电所担负着**区、二道**、井坪新村等地域13余平方公里供电任务，负责长度为的10KV配电线路和约的低压线路运行维护工作；
　　保障132台公变安全、健康运行；
　　服务机关商业用电4986户，居民生活用电26315户。
　　多年来，在全体**供电人共同努力下，**所班组管理面貌发生了前所未有的深刻改变，取得了令人瞩目标成绩：取得2021年度共青团**供电局委员会评选的“青年突击队”称号；
　　2021年度、2021年度被**供电局工会评为“优秀班站”“规”正其身，“矩”正其行；
　　2021年度被**市精神文明办公室、**市精神文明建设委员会评为“文明示范窗口”。
　　班组管理标准化，是**供电所班组建设常抓不懈的日常工作。在2021年6月，**供电局开始推行“站包线、人包变”管理制度改革，确立**供电分局为试点单位，而**供电所被定为试点班站，面对上级单位的重视和信任，全体**供电所的职员感到前所未有的压力：用电用户结构复杂，供电线路、设备老化陈旧，而且供电区域多为老城区、农村和郊区。在困难和压力面前，主动进取的**供电人变压力为动力，经过努力的工作，圆满完成“站包线、人包变”试点任务，不但给**供电分局交了一个满意的答卷，更为总局在全局范围内推行“站包线、人包变”管理制度改革提供了大量丰富的工作经验。
　　一个优异的团体，注定是企业重大举措和活动的先行者和先锋官。以班组管理标准化竞赛活动为契机，**供电所的“班组建设”定能有一个质的飞跃。开展班组管理标准化竞赛活动，是全心全意依靠职员、加紧企业又快又好发展的主要实践；
　　是强