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刘一秒实施智慧总结

　　第一篇：刘一秒实施智慧
　　执行智慧
　　----刘一秒
　　企业实施力2大关键
　　一先专心二后用脑
　　*学很用的东西。而不是很有道理的
　　*全身心投入的人才能把事做好。
　　*培训专心做事！
　　1企业靠什么样的人支掌
　　*企业靠那些把全身心放在企业的人支撑
　　*找有使命感的人，志同道合
　　*操心有2种，第一个是命令第二种是自发性的。*不爱企业的人，职员是不会对企业好的。
　　*认可企业、认可领导才会常期全身心的投入。行业趋势。人才靠大事吸引；
　　*把全身心投入企业的人，叫心腹
　　*选主管选志同道合的人。一条心！
　　人生就有两条路：
　　第一条有本事让他人成为你的心腹知己；
　　谁有本事凝聚一群人。谁就能够做事。
　　*员心服从她佩服的人。服从你是因为你有高度
　　第二条有本事(收藏XX，请便下次访问)成为他人的心腹知己；
　　*凝聚人的能力，是管理者的必备工具
　　*先用证实有效的方法。再说发明！职员不要先发明
　　*领导必需发明，职员先实施。
　　*企业开会，找最优异职员开会。让她分享经验！
　　实施三大策略：
　　第一敢
　　第二快
　　第三好
　　领导实施文化：
　　*敢快好敢说话敢做事的人全部不是自私的人
　　*男人全部的不幸，全部男人的不幸全部是因为不勇敢
　　*行动发明结果。
　　人愿意做有意思的事，还是做没意思的事。
　　*选那些一做事，就兴奋的人。
　　*在企业建立一个文化，就是“敢”。敢做、敢说、敢干！
　　*生存久远的物种就是对环境的改变反应快
　　*事实取决于速度。
　　永远不要想着企业完美、完善。全部成功的企业就是因为她比较快
　　?好就是用户满意
　　?通常能成功的人。全部是知彼，通常不成功的人，全部是比较知已。一切顺应用户思维
　　用户要啥，我就说啥
　　狼的实施智慧：
　　?生存的野性狼：我就要吃你，我不吃你，我就死掉了。不让我吃我也吃。
　　?什么事全部是比较简单，困难是因为自己搞复杂。
　　能成功者，全部是勇于争取、勇于发觉、勇于掠夺、勇于占有资源
　　?野性表现在什么地方
　　第一条赢打造赢的团体，团体里全部是充满赢的人。企业发展想停全部停不下来
　　第二条脸皮厚厚到不要脸，成功就是在很多地方丢脸，在少的地方才能有脸第三条
　　那些盈利的人，天天全部在练习怎么盈利*让孩子看见父母盈利最辛劳的一面。
　　*第一知道了没用。
　　第二了解了没用。
　　第三练熟了，才有用。
　　第四练到出神入化才能超越对手
　　看一本，用一本。学以致用跟有结果的人，学习。
　　?只要现在盈利还不够，就没有资格浪费时间。
　　?想要啥，就练习啥。练到出神入化
　　?学盈利，要找会盈利的老师
　　?狼性第四条智慧狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。
　　*职员在实施中只能抓关键
　　*经营家庭的秘密就在于抓关键放外围，夫妻间只占生活的3%。
　　第五条智慧时机大于其它一切！时机，谈判的时间、地点比较主要。
　　狼会等会凌晨三点左右再出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑向他人借人，请他人来自己人吃饭
　　第二篇：刘一秒实施的智慧
　　四大心态：
　　第一心态，碰到问题说是他人的问题，你就开始原地踏步自杀，越会处理问题，越轻易升职。
　　第二心态，职位的挑战决定收入。企业找你来是处理问题的，没问题你就立刻失业。
　　第三心态，白天上班，私下又埋怨企业就是在出卖自己。你就适合在这么差的企业上班。
　　第四心态，这就是你的工作，你享受了企业和荣誉，你就得负担责任和委屈。
　　实施的前提是，服从，有服从才有一切！
　　懂事的职员就会变成领导。
　　两大关键：先专心，后用脑。
　　人生就有两条路：一、谁有本事凝聚人，谁就能干成事。二、有本事让他人成为你的心腹知己。老板要发明，职员要学习。
　　三大策略：1、敢2、快3、好
　　行动发明结果，敢交流，敢表示，敢说，敢干。
　　速度要快，适应环境，环境要变她先变反应速度要快。生存久远的物种就是对环境的适应快的物种。石头能漂在水上是取决于石头的速度。
　　知彼知己，百战不殆。让他人满意。
　　狼的实施智慧：
　　第一智慧，生存的野性。野性表现的地方：第一，赢打造想赢的团体，才有成功的企业。第二，脸皮厚，厚到不要脸，然后才能有脸。成功的人，腰软，心硬。第二智慧，团体实施。狼会一起嚎叫在告诉大家她们是一个整体，瞎叫的就是狗。第三智慧，盈利的秘诀就是练习盈利。知道了没用，了解了没用，练熟了才有用，练到出神入化，才能超越对手！你想要什么就练什么。
　　第四智慧，