安全生产隐患排查及整改台账怎么写
安全生产隐患排查整改总结为落实落实区卫生局我中心于8月26日下午组成本学期安全隐患排查小组并召开会议。强调要求各科室落实好安全隐患排查的宣传工作,明确了安全稳定工作的职责及任务,全方位、多角度排查我中心存在的安全隐患,采取了一系列切实可行的方法,确保我中心安全工作落到实处。现将我中心安全隐患排查、整改工作的情况总结以下:
一、高度重视,加强组织领导成立了安全隐患排查和整改工作小组:组长:***、副组长:***,组员:***、***二、安全隐患排查和整改的目标要求1、加强领导,行动快速。我中心一直把这次安全隐患排查和整改工作摆在首要位置,认真研究落实安全隐患排查和整改工作,制订详尽的自查工作安排。
2、明确任务,落实责任。我中心在各科室分别设定安全工作的第一责任人,要对安全工作负总责。建立健全含有可操作性的安全工作责任制,细化明确各安全隐患排查小组相关人员的职责。
3、认真检验,果断整改。每一个科室,每一个部位,每一类隐患,实施地毯式拉网排查,果断不留死角,在此次认真自查的基础上,要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类,逐项提出整改方法,上报卫生局,为营造安全、文明、友好的单位气氛提供保障。
4、严厉纪律,确保实效。中心领导对于此次安全隐患排查和整改工作高度重视,形成以小组、分管主任、科长排查为根本,三位一体的排查队伍,要求真正把方案精神落到实处,不走过场,取得实效。
5、做好信息整理和反馈。立即将了解掌握工作进展情况,认真做好阶段工作总结和信息报送工作,明确专员负责信息整理、报送。
三、安全隐患排查和整改的关键内容和详细方法1、从横向上看,针对职员方面。我中心确定以分管主任、科长、副科长排查为根本,三位一体,全方面对职员进行摸底排查,分别形成排查材料,进行汇总上报。
2、从纵向上看,针对科室方面。我中心采取分管主任深入科室现场的措施,对中点科室进行拉网式根本排查。检验的关键是:用电安全检验,不违章使用大功率电器、不使用劣质插排、不在科室内私拉电线;
防火、防盗、安全检验,防盗门窗是否牢靠、不使用明火器具;
设施安全检验,门锁、插销是否牢靠;
节日值班是否到位;
车辆管理是否规范等;
对发觉的各类安全隐患立即进行了清理和整改,取得了显著的效果。
四、排查出的问题安全隐患排查工作小组经过数次的拉网式的摸底排查,发觉存在以下安全隐患问题:用车要求实施不力;
科室有用电水壶类电器;
电房至职员舍宿出线老化;
南楼线路老化;
南楼顶楼水箱出现裂纹及高层消防进水管道不符合;
皮防所电房私拉乱接,无人监管等。我中心对此采取集中整改的方法,严格整改安全隐患,确保我中心不发生安全责任问题。
五、依
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