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领头雁培训心得体会

　　经过这次的培训学习，了解了领头雁是整个团体的关键，正是有这么一个个这么那样的领头雁，才能使团体在各个方面得到了发展和壮大。下面是xx为大家搜集整理的，欢迎大家阅读。
　　篇1
　　在三天的学习时间内，聆听了多位教授和教授的出色演讲，课程现有理论知识，又有实际工作经验。即使学习时间不是很长，不过受益匪浅。经过学习，针对本村工作实际，本人有以下多个方面体会：
　　一要做个好落实政策的明白人。党在农村的每一项方针政策，全部包括每家每户，和群众的衣食住行全部息息相关。比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。这些政策能否在村里落实，关键靠村两委一班人，关键是看支部书记。政策落实得好，党支部在村民中就有威望;实施不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。因此作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。首先自己明白政策，要认真参与会议，努力学习各项文件、法规，并切实实施好政策，将上级精神落实到详细工作中去。
　　二要做个富民强村的领路人。村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。村级组织换届是三年一次，一届管三年。假如抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业;假如抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意率领群众致富，在富民中实现强村。多年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。一是立足土地宽广，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。建设经济林2021亩，做到当年建设当年计划，估计10-20年胜果期每十二个月每亩收入可达3000-5000元。
　　二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。经过不停引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。
　　三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，计划建设日光温室150栋，现在已建成102栋。为了调动农民主动性，协调农业、信贷部门处理水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。为了处理技术难题，还由乌兰察布中专分校对50名种植示范户进行了果树、蔬菜等科目标培训，组织示范户前后去山东寿光、阳高学习观摩，并为种植户调进优良秧苗。
　　四是立足本镇企业较多的优势，大力发展劳务经济，增加农民收入。常年组织剩下劳力150多人，季节性输出150多人，全村每十二个月劳务输出达300多人，年增收300多万元。
　　三是要做个为民办事的公道人。在农村，社会管理关键不是表现在惊天动地的大事上，更多的是表现在做好一件一件小事、实事上。比如，农村低保五保安排、户口迁移、宅基地划分、多种惠农资金发放等。这一件件小事，对每个家庭来说全部是天大的事。假如一件事处理不好，就可能影响村庄的友好稳定。对群众反应的矛盾纠纷立即化解，做到小事不出村、大事不出镇。老百姓最不满意办事不公、财务不清、服务稀松的干部，作为村干部，只有一心一意为群众办事，公开公正公平处事，群众才会信你、跟你，干部群众关系才会友好，社会治安、村风民风才会好。要一碗水端平。村干部全部是土生土长，是不脱产的农村干部，在村里全部有个三亲六故。群众的眼里容不得沙子，因此我们办事