国税局十周年征文
9月24日国地税机构分设,即使已经过去十年,但县忆犹新--一辆桑塔纳、一辆破伏尔加、3亩茅草荒就是国税局开局的全部家当。面对困难,她们不埋怨,不气馁,以饱满的工作热情,艰苦奋斗,团结拼搏,挥撒一路辛勤的汗水,换来国税十年辉煌巨变。
十年来,县国税局大力组织收入,连年超额完成税收任务,为保持全县财政收支平衡做出了主动的贡献。面对连年严峻的组织收入形势,为确保收入任务的完成,每十二个月初,她们依据税源分布情况,把收入任务落实到分局、所,落实到乡镇,责任到人;和各分局、所签署收入目标责任书,每三个月进行征管质量考评,并实施局长、科室包分局、所,任务挂钩、捆绑考评制度,县局领导、机关科室和基层同奖同罚。在此基础上,她们强化税源监控,依据税源改变情况,立即研究调整方法,实事求是地调减了任务基数。加大稽查工作力度,十年查补税款万元。大力清缴欠税,自以来连续三年保持零欠税的统计。多年来,该局树立科学的发展观,把促进全县经济发展作为义不容辞的责任,在严格执法的同时,用足用活各项税收优惠政策,做到了应收尽收、应退即退,十年来共为全县各类纳税人落实税收优惠政策减免各项税收万元;自起,下岗职员再就业凭下岗证无偿办理税务登记证件,同时,个体税收起征点由800元提升到5000元,此举对支持全县下岗职员再就业工程和社会的稳定,起到了强有力的促进作用。更为突出的是,她们主动参加全县招商引资,在促进金龙家俱木制品有限企业等落户起到了主动的作用,为全县经济发展注入了新鲜活力,得到了县委县政府和社会各界的广泛认可和好评,建局十年来,全局共组织税收收入亿元,组织收入9500万元,可突破亿元大关。该局两度被县委、县政府授予“建设优秀单位”。
十年来,县国税局不停深化税收征管改革,推进“三化”建设,初步形成了多元化申报,集中征收,分类管理,一级稽查的新征管格局,信息化建设取得长足进步,税收征管质量和效率有了显著提升。1997年,进行了大规模的机构合并,各分局全部建立了办税服务厅,建立了新征管模式,根本改变了自古以来税务人员上门收税的征管格局,实现了由传统征管向当代化征管的跨越。在“科技加管理”的思想指导下,进入,该局以信息化建设带动征收方法改革,完成了市局、县局、分局三级主干网络连接,实现了全市的数据集中,逐步形成了委托代征、上门申报多元申报的格局。,金税工程正式上线运行,有力地防范了利用增值税专用发票的违法犯罪活动。ctais软件全方面运行,实现了税收征管的高度信息化,完成了含有划时代意义的改革。现在,全局已搭建起以信息化为支撑的专业化管理工作平台,人均拥有一台微机,人员的科技意识显著增强,全局实现无纸化办公,建成了自己的局域网站,建立完善了和工商部门定时信息联络制度,比对系统运行正常,又顺利地推行了一窗式申报,自主开发了责任区管理电子台帐,一切工作结果全部表明,该局的税收工作已经踏上了信息化管理的高速公路。
十年来,县国税局牢靠树立以人为本的管理理念,加强干部队伍政治和业务建设,提升了干部队伍的整体素质。她们针对新时期干部队伍建设的特点,在系统内进行职业道德教育、理想信念教育、服务宗旨教育、艰苦创业教育、廉政警示教育、法制纪律教育、作风整理活动等,深入进行“三个代表”主要思想学习,自觉做
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