后勤部工作培训方案
根据公司要求,针对后勤部的工作面广、涉及面宽、来往人员多、开支较大,
结合实际的工实际作情况,要求工作人员为人正直、坚持原则、责任心强、作风
严谨、工作仔细认真。
设置岗位:
.污水处理站
主要内容:
加强常规管理,注重工作实效,要求服务到位,求质求量,控制消耗成本降低开
支。要做到提高意识;提高服务效率。围绕公司日常工作,以污水处理、餐厅服
务、卫生清扫、公司安全、员工住宿、物资消耗、规章制度制定为中心。良好的
制度会促使做到公司员工日常的工作, 服务到位, 效率高, 以确保公司内各项工
作顺利进行。
三、培训内容:
1、食堂管理培训
食堂炊事员要接受健康检查取得健康证后方可上岗。
厨房加工人员要牢记基本的卫生常识和本岗位上的卫生要求。做到“五勤
二不 ” 勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服、勤换工作服 ,不艳妆、不涂
指甲油。
食堂管理 , 由后勤部部长及餐厅负责人对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐
环境、员工配备等全面负责,并对发生的问题承担其责任。
严禁操作人员在操作间、餐厅、库房等地抽烟、随地吐痰。开饭前和便后
应洗手后操作。
不准用餐厅器具洗头、洗脸、洗工作服。
严禁操作人员穿背心、拖鞋、高跟鞋、裙子等进入食堂操作。
按照员工就餐需求计划合理地采购,保证食材的新鲜卫生。严把采购质量
关, 不得采购霉变、 腐败、 虫蛀、 有毒、 超过保质期的或卫生法禁止供应的食品。
采购大批主食或副食时应要求供货单位提供卫生许可证,以便查检,不得
采购 “三无” 产品。 把好验收关, 严禁腐烂、 变质的原料入仓, 以防止食物中毒。
餐厅一切设备、餐具、食品均有登记,有账目。
严格执行食品卫生制度,对存放的各种食品实行分类存放,以免串味、走
味或变质。
餐厅库房整齐清洁、各种食品要分类存放,做好防鼠防潮工作。
采购的食材必须有详细台帐记录(载明时间、地点、数量)并向市场商铺
索要小票。
入库物资验收要按正规验收程序进行逐一清点,确保无误后,才可以入库,
有权拒收各种“三无产品”以及造成超储积压物资入库。
物资验收入库后,要进行登记,记录到货物资登记本上。①供货单位、② 交货人、③数量、④规格、⑤型号、等登记清楚。
物资入库后要按类别、品种、规格分区、分类摆放保管。
库房内要经常保证干净,物资要摆放整齐,对物资要做到经常保养,对库
内的物资要做到心中有数。
物资发放要认真负责, 对各部门要做到谁主管, 谁审批,才可发放。
在发放过程中,要认真核对名称、型号、数量及领料人签字,确保无误后才可出
库。对不合理、不完善的领料手续有权拒绝发放材料。
库人员禁止乱动物品、禁止吸烟及留下垃圾等。
三、卫生培训:
推尘:按人流量而定,有水的地方先用拖把擦干。
清扫,用扫把清理墙角地面保持清洁无杂物。
玻璃门、镜面的清洁。发现玻璃有污迹时,先用玻璃刀铲除干净。用报纸抹
布搽干最后检查无污渍了,用干毛巾将玻璃面上的水迹和地面上的污水抹净。
卫生间:提供良好的卫生环境和高效的优质服务,做到经常检查要始终保持
环境干净舒适。
四、接待礼
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