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社团管理
摘要： 高校大学生社团是校园文化的重要载体， 是高校实现学生全方面发展的重
要途径之一。学生参与学生社团活动，可以培养自身能力，扩展知识范围，扩大
交际面， 丰富大学生活。 随着教育体制的改革和文化的多元化发展， 大学生社团
日益在大学中发挥着重要的作用。 在这一背景之下， 学生社团的管理就显得特别
重要， 采用科学合理的管理方式对一个社团的发展是极其关键的。 现在社团管理
主要来源于三个方面， 一是学校方面的管理， 二是独立于社团之外的学生机构的
管理， 三是社团内部组织机构的管理。 下面我将结合我校的学生社团现状并运用
管理学的相关知识来浅谈社团管理方面的问题。
社团管理中的问题
社团管理的体制尚不完善，难以根据相应的规章制度进行社团的自我管
理。
社团活动的内容结构不合理，大多数为娱乐性活动，相对学术性的活动
较少，不易在学校中营造浓厚的学术氛围，对学生专业知识和技能的提
高有限。
社团活动单一或内容枯燥，难以激发会员的积极性。
社团组织结构不明确，管理体制混乱，执行效率低下。
会员的忠诚度不够，会员流失严重。
社团向外扩展度不够，没有强烈的合作意识。
社团管理者自身素质较低，不能很好的管理社团，致使社团名存实亡。
以上指出了学校社团普遍存在的一些问题， 可以发现几乎所有的问题都与社
团的管理密切相关。 我们希望能够运用管理学的知识在一定程度上解决这些
问题。
管理者的行为
社团的管理者主要是正副会长和各部门正副部长以及干事， 这就好比高
层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次。不管他们有没有意识到自己
行为对社团影响，这点都是毫无疑问的。即使根据象征性的管理者的理论来
看，管理者对一个组织文化和活动方式的影响都是不可忽视的。我认为一个
好的社团管理者都应该做好以下几个方面。一、计划制定。社团管理者头脑
中必须有一个对于社团发展的明确的思路和方向， 并据此制定一定阶段的发
展目标。有了奋斗的方向，一个社团才不至于走弯路，背离社团活动宗旨，
才能够举办更好的活动为会员服务，提高会员的积极性。一个社团管理者做
出的计划包括阶段内的活动计划，赞助计划，招新计划等。二、自我管理。
社团管理者的自我管理是很重要的， 因为管理者的行为直接影响社团形象和
发展。管理者应不断地提高自身的素质，严格遵守社团的规章制度，以身作
则，维护社团形象，促进社团发展。管理者的行为具有一种示范效应，不仅
影响此时他周围的人，也会融入社团文化中成为其中重要的一部分。三、文
化积累。社团文化是社团最为宝贵的财富，管理者理应在此有所作为。社团
文化包括文化继承与文化发展两个方面。首先，管理者应该积极继承组织文 化中优秀的部分，包括活动组织经验，良好的组织结构，融洽的沟通机制， 温馨的组织氛围还有对社团宗旨的理解等，可以通过故事，礼仪，有形信条， 语言等方面进行继承。其次，管理者应致力于社团文化的发展。可以是在原 有基础上的一种扩展也可以是进行一种新的文化的创造并使之融入组织文 化，促进组织文化的不断发展。四、内容创新。内容创新是管理者最为重要 的职责之一，只有不断地进行创新，才能保证社团的稳定发展，才能保证社 团内容不断地充实。创新包括组织创新，活动创新，文化创新等，其中活