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电线实业公司培训管理规定
东莞市华坤电线实业有限公司管理规章-培训管理制度
提升员工素质，提高员工技能和管理水平，以确保提升产品品质与工作效率，进而达到人力资源的可持续发展。
本公司全体员工。
3．1总经理负责本制度核准；
3．2人力资源部负责本制度的制订、修订及执行的监督；
3．3人力资源部负责培训工作的统筹安排，及培训、考核资料的保存；
3．4各部门负责人负责本部门员工的培训、考核工作；
4．1计划：
年度培训计划》呈总经理核准;
培训时机
四新”培训。即新机器设备的引进、新产品、新工艺、新技术的导入;
新进员工的培训
史、企业文化、公司管理制度、6S、质量、安全意识的培训；
在职培训
特殊技能岗位为：电工、司机、押出、打端子、脱皮、焊锡；
东莞市华坤电线实业有限公司管理规章
文件编号：HK-10
版 本 号：1
培 训 管 理 制 度
修 订 号：0
页 次：2/2
考核
调换岗位,三次予以降薪降职务或淘汰;
记录
4．7所需表单
4．7．1《培训需求表》
4．7．2《年度培训计划》
4．7．3《月度培训计划》
4．7．4《培训签到表》
4．7．5《培训考核记录表》
4．7．6《外训申请表》
4．7．7《外训承诺书》
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