果脯策划书范文
策划对象:红螺食品公司
策划人的名称:
策划完成日期: 20xx年1月5日
一、 策划目的。
本次策划的目的就是根据目前消费者的需求,细分市场,打造更为专业、更为新奇的果
脯,提高果脯与同类产品的竞争力。
二、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析:①果脯的市场性:
目前:以红螺、御食为主的北京果脯难以适应消费者的口味。产品结构缺乏创新。 前景:果脯作为一种风味小吃、休闲食品,具有消食、开胃 、生津等特点、而且营养丰
富、味道甜美,一直以来都是消费者的最爱, 应该有很大的市场潜力。 ②市场成长状况:近年来,随着新型超市连锁体系快速发展,为果脯企业提供了更多的
展示平台,突破了传统旅游商业街、车站 、机场等销售在终端的限制,市场迅速成长起来。③消费者的接受性 :缺乏新鲜,新一代消费者难以接受果脯传统口味。
2、对产品市场影响因素进行分析。影响果脯购买的主要因素如下:①新鲜水果的竞争
②价格比较高
③专业性不强,品牌厚度不够④产品缺乏创新 ⑤其他休闲食品的竞争⑥目前加工工艺的缺乏创新
三、市场机会与问题分析
1、产品质量问题:
①绝大多数果脯都是在小作坊里生产,产品知名度不高; ②产品质量得不到保障,如材料本身重在质量问题、添加剂的滥用③其他渠道资源利用深度不够,渠道网络资源整体利用价值并没有达到最大化
2、针对产品特点分析优、劣势①优势:产品营养价值高,味道甜美;红螺果脯品牌美誉度高。 ②劣势:加工时滥用添
加剂;口味保守,缺乏创新;吃法不新颖;各个品牌同质化严重 ;市场细分不明显
四、营销目标。
公司未来5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 市场份额:五年以后达到50%
五、营销战略(具体行销方案)
1、营销宗旨:①以本地细分消费群体为基础,针对性产品开发 ②创新利润型产品
③竞争战术性产品开发
2、产品策略
1)产品定位:平均 10——20元一袋(500克)
2)目标市场:主要年轻时尚的消费者和儿童
3)产品特点:
分为三种系列
①水果自然
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